Chiều 30/6, khi họp thường niên Công ty TNHH Xây dựng Coteccons, mâu thuẫn giữa ban điều hành và cổ đông lớn đã kéo dài gần một tháng. Mở đầu đại hội, Chủ tịch Ruan Bayang, người vừa chấp nhận đơn xin từ chức của đông đảo cổ đông, đã dành gần 10 phút để chia sẻ. Các điều kiện kinh doanh phụ thuộc nhiều vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đỉnh vào năm 2017, công ty bắt đầu chững lại, phát sinh vướng mắc, thậm chí năm ngoái còn không hoàn thành kế hoạch.

“Vị trí địa lý, sự khác biệt về văn hóa và sự khác biệt về quan điểm. Cổ đông chính và ban điều hành của từng ban giám đốc là người đứng đầu Origin Coteccons, cho biết:” Những sóng gió gần đây. Ông Dương sau đó thừa nhận sai sót là do ban giám đốc quyết định, phần phát biểu xin lỗi nằm ở phần còn lại của bài phát biểu, khi hiệu quả kinh doanh sa sút, ông cũng xin lỗi một lần nữa. – Ông Ruan Bayang chiều 30/6. Hai lần xin lỗi cổ đông tại đại hội Ảnh: Quỳnh Trân .—— Nhưng ông Du Zhong cho rằng không có doanh nghiệp cùng ngành nào làm được điều này, lợi nhuận trước thuế năm ngoái lần lượt là 2.373 tỷ đồng và 8.900 tỷ đồng. Tỷ đồng Vị thế của Coteccons trong ngành xây dựng trên thị trường xây dựng vẫn đứng đầu, và duy trì được khoảng 10 năm nay, tranh chấp nội bộ, ban lãnh đạo chính quyền và cổ đông lớn cùng ngồi lại chia sẻ, ban tiếp theo sẽ bầu ra hai Các thành viên Kusto và The 8th có cùng tiếng nói. Các thành viên sẽ chọn thêm các chuyên gia để bày tỏ ý kiến ​​và phản biện của họ để khởi động lại công việc kinh doanh.

“Chúng tôi thực sự muốn nó luôn minh bạch và minh bạch. Thật khó để tự mình chứng minh sự trong sạch của mình “, ông Dương chỉ ra hai câu bằng tiếng Anh. Bài diễn văn cũng nhìn vào các cổ đông nước ngoài, ông Bolat Duisenov, đại diện của Tập đoàn cổ đông Kuster, cho biết tài liệu này đổ lỗi. Một số thành viên HĐQT chỉ vì mục tiêu quản trị minh bạch trước khi xảy ra xung đột lợi ích. Ông khẳng định, trên thị trường không có tin đồn Kusto muốn thâu tóm Coteccons. Chỉ cần mang kinh nghiệm về các thông lệ quốc tế tốt nhất cho Coteccons ”, ông Bolat nói. Đồng quan điểm, ông Ngô Thanh Tùng, đại diện chủ đầu tư Công ty TNHH MTV Thương mại và Đầu tư Thành Công, đơn vị nắm giữ 14,5% vốn cổ phần khẳng định tập đoàn sẽ tiếp tục tôn trọng những người có công với sự phát triển. Bởi Coteccons. Ông Đông cho rằng, sự khác biệt về quan điểm trong thời gian qua nên được xem là tiền đề để phát triển chứ không phải là bước ngoặt dẫn đến xung đột.

Coteccons đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất, lợi nhuận năm nay đạt 16 nghìn tỷ đồng và 600 tỷ đồng, giảm lần lượt 32% và 15% so với cùng kỳ.

Ban lãnh đạo, rất khó để duy trì tốc độ tăng trưởng kép hàng năm từ 30 – 40% trong giai đoạn cao điểm của năm 2017-2018. Các dự án lớn của công ty tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Hải Phòng và Quảng Ninh đã được tiếp nhận, nhưng doanh số bán ra chưa đạt như kỳ vọng. Do năm ngoái tắc đường hợp pháp và nguồn việc làm khan hiếm, hiện nay căn bệnh này đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng nên sự cạnh tranh rất khốc liệt. Đồng thời, công ty chỉ phù hợp với các công ty lớn và đặc biệt khó khăn, không thể nhận các dự án dưới 500 tỷ đồng. – Ông Dương nói: “Phải thay đổi chiến lược, lợi nhuận sẽ đến từ xây lắp, các bộ phận khác sẽ tạo ra 50% lợi nhuận.” Ông Dương cho rằng, khi nhân viên mới tham gia vào ban giám đốc, ý tưởng và năng lực của họ sẽ tăng lên. Điều này giúp công ty dám nhận những dự án lớn đã bị từ chối trước đó.