Ông Nguyễn Bá Dương xin lỗi vì mâu thuẫn nội bộ Coteccons
Chiều 30/6, khi đại hội cổ đông Công ty TNHH Xây dựng Coteccons diễn ra, mâu thuẫn giữa ban điều hành và cổ đông lớn kéo dài gần một tháng. Mở đầu đại hội, Chủ tịch Ruan Bayang, người vừa nhận đơn xin từ chức của một số lượng lớn cổ đông, đã dành gần 10 phút để chia sẻ.
Ông Du Yang đã xem xét lại quá trình phát triển theo 3 giai đoạn, tình trạng thương mại của Coteccons phụ thuộc phần lớn vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đỉnh vào năm 2017, công ty bắt đầu chững lại, gây ra nhiều khó khăn, thậm chí không hoàn thành kế hoạch năm ngoái.
“Vị trí địa lý, sự khác biệt về văn hóa và sự khác biệt về quan điểm đã trở thành nền tảng trong cách điều hành của cổ đông lớn và hội đồng quản trị. Người đứng đầu Coteccons cho biết: Xin lỗi các cổ đông. Trong bài phát biểu sau đây, ông cũng bày tỏ quan điểm về tình hình hoạt động kinh doanh trong thời gian qua. Xin lỗi vì sự sụt giảm này.

Ông Nguyễn Bá Dương đã 2 lần xin lỗi cổ đông tại đại hội thường niên chiều 30/6. Ảnh: Quỳnh Trân .. — Tuy nhiên, ông Dương khẳng định chưa có công ty cùng ngành nào đạt được. Lợi nhuận ngang ngửa Coteccons, doanh thu và lợi nhuận trước thuế năm ngoái lần lượt là 23,730 tỷ đồng và 890 tỷ đồng, vị thế của Coteccons trong lĩnh vực xây dựng vẫn là số một và được duy trì trong khoảng chục năm trở lại đây. – – Ông Dương cho biết Sau khi xảy ra tranh chấp nội bộ, ban lãnh đạo và các cổ đông lớn đã ngồi lại để chia cổ phần, Hội đồng quản trị khóa tới sẽ bầu thêm hai thành viên khác là Kusto và The 8th cùng có tiếng nói, các thành viên sẽ chọn thêm một số chuyên gia để phát biểu ý kiến. Và những lời chỉ trích để khởi động lại công việc kinh doanh .
“Chúng tôi thực sự muốn nó phải rõ ràng và minh bạch. Khó mà chứng minh được sự liêm chính của một người ”, ông Dương chỉ ra. Cả hai từ tiếng Anh đều coi các nhóm cổ đông nước ngoài cùng một lúc.
Khác với sự căng thẳng thể hiện tại cuộc họp thường niên. Trong vài năm qua và diễn biến gần đây, các nhóm cổ đông lớn Ông Bolat Duisenov, đại diện nhóm cổ đông Kusto cho biết, tài liệu này cáo buộc một số thành viên hội đồng quản trị về những xung đột lợi ích trong quá khứ nhằm mục đích quản lý minh bạch, ông tuyên bố rằng không có Kusto sẵn sàng làm theo Thị trường kêu gọi mua lại Coteccons.
Ông Bolat Duisenov đại diện nhóm cổ đông Kusto Ảnh: Quỳnh Trần.
Ông Bolat nói: “Chúng tôi không muốn can thiệp sâu mà chỉ cần đưa ra các thông lệ quốc tế về quản trị tốt nhất vào Coteccons Đồng thời, ông Ngô Thanh Tùng, đại diện chủ đầu tư Công ty TNHH MTV Thương mại và Đầu tư Thành Công, đơn vị nắm giữ 14,5% vốn cổ phần khẳng định, tập đoàn sẽ tiếp tục tôn trọng những người đã đóng góp cho sự phát triển của Coteccons. Ý kiến trái chiều trong thời gian qua nên được coi là tiền đề để phát triển chứ không phải là bước ngoặt dẫn đến mâu thuẫn.
Coteccons đặt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận hợp nhất năm nay lần lượt đạt 16 nghìn tỷ đồng và 600 tỷ đồng. Mức giảm so với cùng kỳ năm trước lần lượt là 32% và 15%.
Ban lãnh đạo, khó có thể duy trì tốc độ tăng trưởng kép hàng năm ở mức 30-40% trong giai đoạn cao điểm năm 2017 – 2018. Công ty đã nhận công việc tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng và Quảng Ninh, Hà Nội Các dự án lớn… nhưng doanh số bán hàng không đạt như kỳ vọng Do năm ngoái tắc nghẽn giao thông hợp pháp, nguồn việc làm trở nên khan hiếm, nay lại mắc bệnh trầm trọng nên cạnh tranh rất gay gắt, đồng thời công ty chỉ thích hợp không đảm nhận 500 tỷ Việt Nam. Một công ty lớn và cực kỳ khó khăn với những dự án sau – Ông Dương nói: “Chúng ta phải thay đổi chiến lược của mình. Lợi nhuận sẽ đến từ xây dựng và lắp đặt, và các bộ phận khác sẽ tạo ra 50% lợi nhuận. Ông Dương cho rằng, khi nhân viên mới tham gia vào ban giám đốc, ý tưởng và năng lực của họ sẽ được nâng cao, giúp công ty dám nhận những dự án lớn mà trước đây bị từ chối.
Leave a Comment