Đầu năm nay, thị giá cổ phiếu DBC của DBC chỉ quanh mức 20.000 đồng, thậm chí đã xuống dưới 15.000 đồng khi cổ phiếu được bán vào cuối tháng 3. Nhưng chỉ hơn 2 tháng sau, mã này đã đạt đỉnh gần 60.000 đồng, gấp gần 4 lần mức đáy ngắn hạn, và diễn biến vượt mức tăng của chỉ số VN-Index, hầu hết các cổ phiếu đều tăng. Mức độ phổ biến trong ngưỡng hai chữ số.

Xu hướng cổ phiếu DBC trong những năm gần đây. Ảnh: Xem Giao dịch .

Ông Nguyễn Như Như vậy, Chủ tịch Dabaco vừa trả lời VnExpress về việc giá cổ phiếu tăng đột biến và các thương vụ của công ty.

– Có khi nào bạn nghĩ ai đã từng gọi hành động của Dabaco là “cồng thiêng”, đặc biệt là trong giai đoạn DBC tăng trưởng, khi giá thịt lợn quá cao?

– Thành thật mà nói, tôi hiếm khi xem bảng giá cổ phiếu. Chà, đừng quan tâm quá nhiều đến cổ phiếu. Nếu bạn so sánh với bảng giá cổ phiếu, tôi sẽ thấy nhiều bảng giá thịt lợn và nông sản Trung Quốc hơn. Đối với Dabaco cũng vậy, chúng tôi không quan tâm nhiều đến cổ phiếu nên trước đây ít nhận được sự quan tâm của nhà đầu tư. Chỉ khi lợi nhuận tăng cùng với giá thịt lợn tăng thì công ty mới có những lo ngại về thị trường.

Ông Nguyễn Như So, Chủ tịch Dabaco, chia sẻ thông tin tại trụ sở công ty ở Bắc Ninh. Nhiếp ảnh: Minh Sơn .

Có lẽ vì thế mà nhiều người cho rằng cổ phiếu của công ty đang “dần lên”, nhưng thực tế, kết quả này là tổng hòa của nhiều yếu tố. Bản thân Dabaco cũng chấp nhận hy sinh lợi nhuận, bán lợn hơi giá rẻ để theo kịp thị trường, cách kiếm tiền từ lợn hơi.

Nhiều nhà đầu tư vẫn nghĩ chúng tôi chỉ làm chăn nuôi bò, nhưng Dabaco theo mô hình 3F (Farm-Food-Feed), tức là từ thức ăn chăn nuôi đến trại sản xuất thức ăn chăn nuôi chế biến sâu, đóng góp của ba bộ phận này là như nhau.

Vì quy mô lớn nên tôi sản xuất rất nhiều thức ăn cho vật nuôi. Xét về các công ty chăn nuôi tại Việt Nam, chúng tôi là công ty lớn nhất về quy mô trang trại chăn nuôi lợn. Năm 2019, chúng tôi bán ra thị trường hơn 45.700 tấn thịt các loại. Gia súc nằm trong “trang trại”, nhưng không phải tất cả của Dabaco.

Thực phẩm chế biến sâu của Dabaco cũng được bán theo nhiều cách khác nhau. Trong tương lai, khi Dabaco phát triển, mô hình 3F sẽ có chiều sâu hơn.

Nửa đầu năm nay, Dabaco báo lãi trước thuế hơn 800 tỷ đồng, gấp 20 lần cùng kỳ năm ngoái. Vài năm trở lại đây, do mở rộng quy mô, chi phí hoạt động lớn, nhiều dự án dở dang, đầu tư nhiều nên kết quả kinh doanh không mấy khả quan. Nếu trại giống đủ công suất thì phải mất một thời gian hoạt động mới lấp đầy chuồng gà, mọi chuyện có thể “trở tay”. Khi mọi thứ được hình thành và nhà máy bắt đầu đi vào hoạt động, dòng tiền trở nên tích cực hơn.

– Với hơn 16,6 triệu cổ phiếu của Dabaco, vào thời kỳ đỉnh cao gần đây nhất, tài sản của tập đoàn này có lúc lên tới 1 nghìn tỷ USD. Giá thịt lợn ở Trung Quốc tăng vọt đã sản sinh ra tỷ phú thịt lợn, bạn có nghĩ ở Việt Nam cũng sẽ như vậy?

– Tôi chưa bao giờ cố gắng trở thành tỷ phú. Tôi không đếm mình có bao nhiêu tiền. Nếu ai đó hỏi tôi hiện đang sở hữu bao nhiêu cổ phiếu thì tôi nhận, tôi không nhớ. Không phải tiền, năng suất yêu thích của tôi là cải thiện năng suất. Một nhân viên hoặc nông dân sử dụng hạt Dabac đã nói với tôi trong tháng này rằng tôi rất thích nó .—— Tại sao phải tăng năng suất?

– Ở Dabac, tôi không bao giờ hướng dẫn cách thu lợi nhuận cao nhất. Điều này nghe có vẻ vô lý, nhưng kinh doanh không vì lợi nhuận. Trên thực tế, có rất nhiều cách để kiếm tiền. Bạn có thể thu lợi bằng cách tăng giá bán, tối đa hóa năng suất và tối đa hóa sản lượng sản phẩm. Vì vậy, đối với chúng tôi, chúng tôi phải thu được sản lượng cao nhất và chất lượng hạt giống tốt nhất. Do đó, lợi ích nằm ở năng suất. Giống như Trung Quốc, số lượng lợn nái Việt Nam được phối giống trung bình mỗi năm có thể từ 22 – 24 con. Nhưng đối với Dabaco, mục tiêu của chúng tôi là tăng năng suất ở các nước Châu Âu với 28 lên 29 con. Chúng tôi sẽ thu được lợi nhuận từ nó.

Lịch sử của nông nghiệp là lợi nhuận và niềm tin cùng tồn tại. Bạn đã đúng, người nông dân sẽ làm theo. Nhưng con đường tiến lên với người nông dân bền vững nhất là con đường chân chính chứ không phải là điều tốt. Dù thế nào, khi đến thăm gia đình lợn, họ buộc ông Sự phải mời tôi xem đàn lợn trước khi ở lại ăn tối. Hạnh phúc là thế này còn gì bằng!

– Nhưng lịch sử giá thịt lợn cóKhi giá heo hơi cao là điều khiến Dabaco có lãi, điều này có ngược lại với những gì ông nói?

– Trên một thị trường rộng lớn, một mình Dabacco không thể chiếm lĩnh được, và lịch sử giá heo phải xem xét dưới góc độ cung cầu. Do cơn sốt dịch tả lợn châu Phi, nguồn cung giảm trong khi nhu cầu vẫn ổn định khiến giá tăng.

Nhiều người đổ lỗi cho người trung gian (người sản xuất kho báu), nhưng điều này không đúng. Các trang trại chăn nuôi lợn quy mô lớn không thể ở gần các thành phố mà thường ở các tỉnh xa, ví dụ như cách Hà Nội khoảng 300 km về phía Bắc, vì vậy cần có một bên trung gian. Hiện tại, khâu sản xuất cũng rất chuyên nghiệp, có lò mổ riêng, sau đó là các nhà quảng cáo, bán lẻ, cuối cùng là người tiêu dùng. Mỗi bậc chỉ cần tăng một chút khoảng 1.000 đồng, 10 bậc trung gian tăng 10.000 đồng.

Có người cho rằng giá heo tăng là do các đơn vị sản xuất “tích tụ”, nhưng trong sản xuất mà nói, thực sự việc tích tụ rất khó. Chúng ta nuôi lợn đến một ngày, một tháng, khi đủ trọng lượng thì phải xuất chuồng, không thể để mãi được. Tất nhiên, trong một số trường hợp, họ muốn lợn nặng hơn, ví dụ trước khi xuất chuồng có khối lượng 100 kg thì nay họ nuôi 110 đến 120 kg thịt lợn. Tuy nhiên, điều này không được gọi là tích trữ, vì khi thời gian cung cấp tăng lên, nguồn cung thịt cũng tăng theo.

Một trang trại lợn ở Dabaco. Ảnh: Dabaco .

– Theo bạn, vấn đề này có thể được giải quyết như thế nào?

– Thịt đông lạnh nhập khẩu, thịt lợn nguyên con nhập khẩu và các giải pháp khác có thể tăng nguồn thịt lợn, nhưng tôi nghĩ như vậy là chưa đủ. Không nước nào có thể chuẩn bị bán nhiều lợn bằng Việt Nam và Trung Quốc. Vấn đề này bắt nguồn từ chính bản thân mỗi quốc gia. Để nguôi ngoai, điều quan trọng nhất là tăng đàn.

Để thực hiện điều này nhanh chóng, bạn không phải hỗ trợ công ty mà phải hỗ trợ nông dân. Giá con giống và các sản phẩm khác tăng cao đã đẩy giá thành sản xuất thịt lợn thành phẩm lên tới 73.000-74.000 đồng một kg, và người chăn nuôi trước tiên cần phải có lãi ít nhất 5-15%. Làm. Nhưng giá heo hơi vẫn ở mức cao. Khi nguồn cung tăng, giá vốn hàng bán giảm và giá thịt lợn sẽ giảm.

Một trong những phương pháp nhanh nhất là phát triển các kế hoạch hỗ trợ tín dụng, khoanh nợ, giảm nợ và cho vay mới. Đặc biệt đối với tín dụng, các ngân hàng cần xây dựng chính sách cụ thể đối với nhóm đối tượng này, bởi nếu vẫn áp dụng quy định thế chấp cũ thì thực sự rất khó. Nếu người ta không trải thảm đỏ thì sao ngân hàng cho vay mà từ lần vay gần nhất đến nay vẫn chưa trả hết thẻ đỏ, “lợn ăn hết cả tờ giấy đỏ” thì sao còn vay được. — Trở lại với Bako, sau nhiều năm kinh nghiệm trong nghề, bạn nghĩ gì về con đường “nông nghiệp”?

– Đầu tiên, bạn phải chú ý và hiểu biết. Nhiều người nói kinh doanh bây giờ đơn giản lắm, thấy người ta kinh doanh thì bắt chước làm theo. Các lĩnh vực khác thì tôi không biết, nhưng với nông nghiệp, điều tôi muốn làm là nghiên cứu sâu, rủi ro của nó là gì, cách khắc phục. Chúng tôi luôn ưu tiên bảo quản, nhưng không bao giờ chọn nghiên cứu bảo quản, và tiết kiệm tiền bằng cách sản xuất các giống chất lượng cao. Tôi đã chọn cấp dưới, đối với tôi không hề rẻ.

Điều thứ hai tôi học được là tôi phải xử lý mọi thứ một cách chính xác. Trong quá trình sản xuất, quy trình phòng chống dịch bệnh nếu làm sai những điều này sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy nguy hiểm. Một điều mà ban lãnh đạo Dabaco luôn nói với nhân viên, trong các quy trình này, không được ăn bớt, ăn bớt. Ở các lĩnh vực khác, có thể “chống” là quan trọng, nhưng đối với nông nghiệp, “phòng” là khâu quan trọng nhất. Dịch tả lợn châu Phi mang đến cho ngành chăn nuôi những khó khăn chưa từng có, nhưng ai biết rằng dịch tả lợn châu Phi đã bùng phát sau đó. Giống như gia cầm, người ta vẫn chưa biết có bao nhiêu chủng cúm gia cầm khác nhau.

Mục tiêu không phải là trở nên giàu có nhanh chóng mà là tiếp tục phát triển. Làm nông nghiệp mà muốn giàu nhanh thì chỉ có ăn trộm đồ của người ta.