Ông Lương Văn Vinh, Giám đốc điều hành Mỹ phẩm hóa học Mỹ Hào, bày tỏ quan ngại vào tháng 3 năm 2020. Là một công ty toàn quốc với những người tiêu dùng có chất lỏng rửa chén rất phải chăng trong hơn hai thập kỷ, Covid-19 mang đến cơ hội đưa ông Vinh vào lĩnh vực khử trùng tay – hãy tham gia với chúng tôi

Vinh cho biết, vào tháng 2 và đầu tháng 3, giá không chỉ mặt nạ mà cả gel kháng khuẩn để rửa tay cũng tăng mạnh, khi có một hiệu thuốc ở thành phố Hồ Chí Minh. Một chai nước rửa tay có giá hàng trăm nghìn đô la, trong khi một chai nửa lít có giá 400.000 đồng Việt Nam.

“Chất khử trùng tay quá đắt, vì vậy những người thu nhập thấp không thể mua được.” Trước đó, Mỹ Hạo chỉ sản xuất các sản phẩm như nước rửa, chất tẩy rửa, xà phòng và nước hoa …

Ông Lương Văn Vinh, Tổng Giám đốc Mỹ Từ, trong buổi nói chuyện ngày 12/6. Ảnh: Viễn thông – Chỉ mất 2 tuần kể từ khi quyết định giao chai thuốc khử trùng đầu tay. Đối với anh, thiết kế bao bì là nhanh chóng. Chi tiết nhất chỉ là giấy phép. Đối với những người lâu năm như bạn trong ngành, ngay cả công thức và thành phần cũng không khó.

“Đây là công việc của tôi và tôi biết điều đó trong khi xem. Việc sản xuất nước rửa tay chủ yếu cần có cồn, nhưng chúng tôi sẽ không bỏ lỡ nguyên liệu này. Tôi cũng đã thêm một số vật liệu khử trùng”, ông Vinh nói. “Ngay sau khi sản phẩm được ra mắt, Covid -19 đã phát triển mạnh mẽ trở lại ở Hoa Kỳ, nơi những đứa trẻ của ông Vĩnh Lâm sống và làm việc ở đây. Ông lo lắng rằng than sẽ khó tìm được nơi bán gel khử trùng tay. Đến Hoa Kỳ, hãy để trẻ em sử dụng nó trước. Tuy nhiên, để vào máy khử trùng tay kháng khuẩn Hoa Kỳ phải được Cơ quan Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) ủy quyền.

Cha và con trai bắt tay “chinh phục” — để được FDA cho phép , Chỉ số tại Việt Nam, ông Vinh sẽ nhận được khoảng 500 triệu euro dịch vụ, hứa sẽ trì hoãn 3 tháng. Đối với ông, chi phí này rất quan trọng trong các vấn đề thương mại, lợi nhuận của thuốc khử trùng trong tay cao hơn 10 chút. %.

“Lợi nhuận rất nhỏ, vốn và lợi nhuận không đủ cho tiền giấy.” Loại nước rửa tay tôi xuất khẩu chỉ trị giá 20-30 tỷ đồng Việt Nam, “ông chủ của tôi nói. Trách nhiệm chính là con gái thứ hai. Ông Vinh cho biết, người con trai này đã đi làm ở Mỹ và biết luật, nên đã đứng lên và nghiên cứu thủ tục.

“Về vấn đề này, chúng tôi đã gửi các tài liệu theo yêu cầu của chính quyền Hoa Kỳ. Cô gái nói rằng chúng dễ làm, thủ tục dễ làm và chi phí rất thấp”, ông Vienna nói. “Người Mỹ rất chuẩn, không độc đoán và nên sử dụng các tiêu chuẩn. Có, tôi phải sử dụng chất này, ngay cả những chất tốt hơn khác cũng không hoạt động.”

Một tháng sau, tôi Hao có được giấy phép của FDA để xuất khẩu gel cho tay khô, rửa tay bằng nước (phải được rửa sạch bằng nước) và chất khử trùng. Xịt nước. Cho đến nay, gần ba tháng sau, một trong những dịch bệnh toàn cầu đã đậu 7 container. Trên các kệ hàng ở Hoa Kỳ, chai rửa tay luôn mang thương hiệu riêng của My Hao và sự khác biệt giữa bao bì của chúng và thị trường Việt Nam chỉ bằng tiếng Anh.

“Tôi đã xuất khẩu sang Hoa Kỳ trong một thời gian dài, nhưng đây là những giải thích rõ ràng của FDA, vì vậy khi bán thuốc khử trùng tay ở đây, vì đã biết, khách hàng và kênh phân phối trong siêu thị rất Chất khử trùng tay gần như đã được tiêu thụ. Vinh cho biết.

Lô kem tay đầu tiên đã được người mua và hải quan kiểm tra cẩn thận để xác định xem nó có đáp ứng giấy phép của FDA hay không.

Việc kiểm tra diễn ra trong một tuần. Khi đáng tin cậy, hàng hóa sẽ được chuyển đến kênh giao hàng nhanh nhất. My Hao đang đàm phán để cung cấp cho Wal-Mart chất khử trùng tay. Vinh nói: “Họ mua số lượng lớn, nhưng giá tương đối thấp”, công ty vẫn có thể đáp ứng thiết lập Số lượng .

Ông Lương Văn Vinh bắt đầu bằng cách kiếm tiền cho trẻ mới biết đi. Năm 10 tuổi, ông đi học làm nhang. Năm 16 tuổi, ông bán phụ tùng xe đạp trên vỉa hè Thuận Kiều, 17 tuổi. Năm đó, anh “thay đổi công việc” và mua đồ tạp hóa ở chợ bên ngoài thành phố Pingtai ở quận 6.

– Bây giờ, anh Vinh đã phải vật lộn trong thị trường mỹ phẩm trong hơn 30 năm. Thương hiệu Hao có lịch sử hơn 20 năm. Vào những năm 1990, khi người Việt Nam không quen với khái niệm này, công ty bắt đầu sản xuất nước rửa chén. Do đó, lần đầu tiên, nước rửa chén My Hao gần như chiếm lĩnh thị trường.

Tuy nhiên, nhận thức được các cơ hội, các công ty đa quốc gia đã bước vào một cách nhanh chóng và có phương pháp. Chỉ 2 năm sau, My Hao mất khoảng một nửa thị phần. Tuy nhiên, không giống như nhiều thương hiệu quốc gia có “thời hoàng kim” và sau đó biến mất khi công ty FDI đổ bộ, “My Hao” vẫn tồn tại. .

Năm 1998, “My Hao” nhận được lời đề nghị “10 triệu đô la Mỹ”, và sau đó tăng dần lên 30 triệu đô la Mỹ, nhưng ông Vinh luôn từ chối. Gần đây, giá trị của công ty là 40 triệu đô la Mỹ. Trong lĩnh vực kinh doanh, My Hao ngang hàng với “đối thủ không đồng đều”, “miệng” hay “tránh tiền” của các công ty nước ngoài. Hiện tại, thị trường nội địa tiêu thụ trung bình 200 đến 300 tấn hàng xa xỉ của tôi mỗi ngày. Hoạt động kinh doanh cũng gặp nhiều khó khăn. Ông Vinh có hơn 200 nhân viên và hơn 500 nhân viên tiếp thị và bán hàng. Ông nói: “Tôi cũng xuất thân từ một gia đình khó khăn nên tôi biết mọi người khó nghỉ ngơi hơn nên tôi phải cố gắng tiếp tục làm việc. .

Tạm thời làm dịu Covid -19 tại Việt Nam Theo Vinh, thị trường nước rửa tay đã chậm lại. Tuy nhiên, thuốc khử trùng tay vẫn bán rất chạy. Ngoài ra, đại dịch còn khiến người tiêu dùng quan tâm nhiều hơn đến điều kiện vệ sinh và quần áo. Vì vậy, ông đã nghĩ đến việc sản xuất thêm các sản phẩm tẩy rửa để mang lại đặc tính kháng khuẩn cho sàn. Thị trường xuất khẩu chỉ chiếm 10% tổng doanh thu của My Hao Hao, nhưng ông Vinh tin rằng vẫn rất quan trọng để sử dụng nó. Tất nhiên, đây không phải là “màu hồng”. Thị trường .

– “Thị trường này rất lớn, nhưng nó cũng rất cạnh tranh. Các nhà sưu tập chấp nhận mua hàng của họ, nhưng cũng buộc giá của họ, nhưng đó vẫn là “. Cơ hội cho Việt Nam”, Yong Rong nói.