Năm 2005, anh đã chi 36 triệu đô la Mỹ để có được Tins Square. Nhưng bản thân Tang không ngờ rằng mình sẽ tăng gấp ba chỉ sau hai năm.

Tang đang tìm kiếm những khu công nghiệp bị bỏ hoang như Quảng trường Tins, rồi bán lại hoặc cải tạo chúng. Tang đã phá sản vào năm 2003 và Trở thành tỷ phú vào năm 2016 Theo Forbes (Forbes), ông 86 tuổi và là người giàu thứ 14 ở Hồng Kông, với tài sản ròng trị giá 5,7 tỷ USD. Mặc dù có nhiều tháng phản đối trong thị trường bất động sản Hồng Kông, Tang vẫn đầu tư mạnh vào bất động sản công nghiệp. Ông đã chi 700 triệu đô la Mỹ vào năm ngoái. Theo dữ liệu từ công ty nghiên cứu Real Capital Analytics, Đặng là người mua bất động sản công nghiệp lớn nhất tại Hồng Kông năm 2019 – tỷ phú Hồng Kông Đặng Chengbo đã 86 tuổi. Nhiếp ảnh: Forbes- “Đây là cơ hội tốt nhất tôi từng thấy”, Đặng Tiểu Bình nói trong một cuộc phỏng vấn hiếm hoi trong một tòa nhà ở quận Mong Kok. Nơi này chỉ cách nơi diễn ra các cuộc biểu tình. Trong suốt cuộc phỏng vấn, anh liên tục nhận được cuộc gọi từ các đại lý bất động sản, công ty bất động sản và luật sư. -Tang Zheng đang đàm phán thỏa thuận tiếp theo. Đó là một tòa nhà đổ nát gần sân bay Kai Tak cũ trong thành phố. Chính phủ Hồng Kông đang đề xuất xây dựng lại trang web. Đối với ông Tang, sự hỗn loạn chính trị ở Hồng Kông chỉ khiến ông đột quỵ lớn hơn. -Ông Tài tài trong việc tìm kiếm và biến tàn dư Hồng Kông thành một trung tâm sản xuất đã thu hút nhiều đối tác, như Tập đoàn Bất động sản Trung Quốc và Jiayuan International. Cả hai công ty đã thành lập liên doanh với công ty Stan Group của mình để cải tạo bất động sản công nghiệp. Giám đốc điều hành cấp cao của Colliers International Joseph Lam nói: “Anh ấy rất hiệu quả và giàu kinh nghiệm.”

Các đại lý bất động sản Hồng Kông gọi Tang là “chú”. Bất động sản chỉ là một trong những lĩnh vực mà nó hoạt động. Tang đã sản xuất bóng đèn neon vào những năm 1950 và quản lý nhà hàng vào những năm 1970. Sự nghiệp của anh cũng phản ánh sự phát triển của Hồng Kông trong vài thập kỷ qua. -Don chưa bao giờ sợ thất bại. Cha anh mất khi anh mới 5 tuổi. Mẹ cô phải làm một công việc lương thấp trong nhà máy để phụ giúp gia đình. Tang nói: “Tôi phải cân nhắc nhiều cách để sống sót.” Khi anh đói, anh thường đi bộ bên ngoài nhà hàng, đợi mọi người cho anh ăn.

Lớn lên trong nghèo khó, anh cho anh sự kiên trì và can đảm. Khi ở tuổi 70, ông vẫn duy trì vóc dáng bằng cách bơi vào buổi sáng. “Mọi thứ vẫn đang diễn ra. Ông nói:” Không có vấn đề gì không thể giải quyết được. “Ông Tang chỉ mới tốt nghiệp tiểu học. Năm 1950, ông theo dấu hiệu neon cho đến khi học nghề. Năm 20 tuổi, ông mở cửa hàng của riêng mình. Thành công của cửa hàng này đã giúp ông mở một nhà hàng với bạn bè vào năm 1970. Kể từ đó, Tang bắt đầu trả tiền cho một loạt nhà hàng.

Vào những năm 1980, anh lớn lên. Một loạt các cuộc phiêu lưu mới, bao gồm cả một chiếc xe cũ. Tuy nhiên, anh vẫn nổi tiếng với doanh số bán hàng của mình. Một trong những khoản đầu tư quan trọng nhất là mua lại một tòa nhà cũ vào năm 1990 và tân trang lại thành Trung tâm máy tính Mong Kok nổi tiếng. Ảnh: “Forbes”

Đến năm 1997, Tang đã có hơn 200 cửa hàng với giá trị gần như 7,3 tỷ đô la Hồng Kông (942 triệu đô la Mỹ) và bắt đầu lên kế hoạch IPO. Nhưng sau đó, cuộc khủng hoảng tài chính châu Á đã xảy ra. Từ năm 1997 đến 2004, thị trường bất động sản Hồng Kông đã mất giá 70%, một phần do dịch SARS. Năm 2004, Tang mắc nợ. 4 tỷ đô la Hồng Kông.

Ông bắt đầu bán tài sản, bao gồm trung tâm dữ liệu Mong Kok. Tuy nhiên, Tang đã giữ lại tài sản công nghiệp mà ông bắt đầu mua vào năm 1996 để tránh rủi ro.

Năm 2005, ông đã trả 280 triệu đô la Hồng Kông. Anh ta đã mua Tins Plaza với giá. Anh ta chỉ trả 28 triệu đô la Hồng Kông, phần còn lại được vay từ thế chấp của tòa nhà hiện tại.

Sáu tháng sau, Tang nhận được công ty Macquarie Good của Úc Mann đã gọi và đề nghị mua tòa án 500 triệu đô la Hồng Kông để mua nhà. Vào tháng 10 cùng năm, Quỹ Bất động sản Mapletree Singapore đã trả 520 triệu đô la Hồng Kông. Tang đã từ chối.

Ông biết rằng tài sản thương mại có giá cao hơn tài sản công nghiệp. Mục tiêu là phát triển Tins Plaza thành một doanh nghiệp thương mại. Hai năm sau, các giám đốc điều hành của Macquarie bay từ Sydney và gặp anh ta với một đề nghị mới 850 triệu đô la Hồng Kông. Tang đã bán Macquarie Tins Plaza với lợi nhuận 570 triệu đô la Hồng Kông “Tins Plaza là một sự kiện khó quên”Sau đó, Tang không xem xét nghỉ ngơi. Anh ta nhắm vào một nhà máy cũ gần đó – Tòa nhà công nghiệp Golden Sun. Không giống như thỏa thuận trước đó, Goldsun có nhiều chủ sở hữu. Tang đã mua tầng một vào năm 2006, nhưng cho đến khi Chỉ mua vào năm 2014. “Tôi phải mua mỗi tầng”, ông nhớ lại.

Tang cũng rất may mắn. May mắn thay, để tăng nguồn cung bất động sản trong văn phòng, khách sạn và trung tâm mua sắm lớn, chính phủ Hồng Kông đã ra mắt vào năm 2010 Một chính sách đã được ban hành để khuyến khích tái thiết bất động sản công nghiệp chưa sử dụng. Dự án cũng dỡ bỏ các hạn chế về quy mô của dự án. Được xây dựng trên đất sử dụng công nghiệp, giá nhà máy tăng 152% trong giai đoạn 2010-2016.- — Cho đến nay, Tang đã mua 73% các tòa nhà gần sân bay cũ. Việc tái thiết Kai Tak chắc chắn sẽ làm tăng giá bất động sản trong khu vực. — “Tôi rất lạc quan về tương lai của Hồng Kông”, ông Đặng nói. “Tôi đã chứng kiến ​​nhiều đỉnh cao. Sẽ luôn có cơ hội trong rủi ro. Đây là cơ hội của tôi. “

Ha (theo báo cáo của” Forbes “)