Trần Phương Ngọc Thảo trúng cử thành viên HĐQT Công ty cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) chia sẻ với VnExpress. Anh cho biết, đây chỉ là công việc làm thêm và sẵn sàng chịu nhiều áp lực. , Thử thách mới .

– Cảm giác của bạn khi trở thành thành viên trẻ nhất trong ban giám đốc PNJ hiện nay?

– Tôi đã có một số cơ hội để trở thành một quan sát viên và một người quan sát. Trong một số cuộc họp, vai trò của nhà tư vấn nên bao gồm một phần chức năng của hội đồng quản trị. Không phân biệt thế hệ 5x, 6x, 7x hay 8x như tôi, ai cũng hòa thuận với nhau. Do đó, tôi không gây áp lực cho “thời đại chiến thắng”, tôi chỉ lo lắng rằng kinh nghiệm và sự hiểu biết về ngành trang sức và thời trang cao cấp sẽ không giống với thế giới. -PNJ có lợi thế về quy mô, tiềm lực tài chính mạnh và thị phần đa số, nhưng cũng có nhiều quán tính, điều này sẽ làm chậm bất kỳ quá trình chuyển đổi nào. Tôi nghĩ rằng tôi có thể mang đến những cách suy nghĩ mới, cách làm mới và những phong cách tương tự nhất cho những người khởi nghiệp để bù đắp cho sự thiếu sót này và tạo sự linh hoạt cho hệ điều hành. 10: Ảnh: PT .

– Khi các nhà đầu tư quan tâm nhiều hơn các thành viên hội đồng mới được bầu vì họ là con gái của chủ sở hữu chủ tịch, bạn nghĩ sao?

– Mọi người quan tâm là có lý rồi!

Cá nhân tôi đã học tập và làm việc ở nước ngoài nhiều năm nên tôi luôn đề cao tính chuyên nghiệp. Tôi chỉ cảm thấy mình vừa tìm được một công việc mới, thậm chí có chút căng thẳng, bởi vì tôi là người đứng đầu một công ty niêm yết có nhiều vốn và quan tâm đến thị trường nên phải cố gắng đáp ứng những tiêu chuẩn cao nhất. Quyết định .

– Tại sao anh lại quyết định về Việt Nam đầu quân cho PNJ?

– Thú nhận, khi gia đình thảo luận về thời gian và thời điểm trở lại Việt Nam, và nơi đã kết thúc ba năm trước.

Năm 2017, tôi chỉ biết lắc đầu cười vì cảm thấy hai phần vẫn chưa tương thích nhất. Hoạt động và môi trường kinh doanh của PNJ không hấp dẫn tôi, và ngược lại, tôi không nghĩ mình có thể đóng góp đáng kể vào hoạt động này. Sau đó một năm, tôi nói để suy nghĩ về nó. Vào giữa năm 2019, sau khi xem xét nhiều yếu tố, tôi đã chính thức trả lời với gia đình rằng ” Con trai tôi sẽ trở về Việt Nam ”. Đây là một quyết định quan trọng đối với sự nghiệp cá nhân của tôi, vì vậy tôi đã tính toán cẩn thận. Trong một thời gian, nhưng cuối cùng đã quyết định tổ chức cuộc sống cá nhân và quay lại sớm. Quyết định này một phần xuất phát từ đánh giá của tôi rằng cơ hội của tôi có tác động ở Việt Nam sẽ lớn hơn ở nước ngoài.

Ở giai đoạn cuối cùng của trụ sở ANZ tại Melbourne, Úc, tôi đã dành thời gian tìm hiểu về chuyển đổi kỹ thuật số. Đây là một làn sóng lớn ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp. Việt Nam là thị trường phát triển sau nhưng quyết tâm và tốc độ chuyển đổi rất nhanh. Tôi nghĩ rằng các NPC với quy mô lớn hơn, tính linh hoạt tương đối và đội ngũ nhân viên trẻ nên rất phù hợp với quy trình này.

Bà Thảo (thứ tư từ trái sang) và hai thành viên HĐQT mới sẽ bắt đầu đại hội cổ đông vào sáng ngày 10/6: Ảnh: PT.

– Nếu ai nghĩ việc thăng chức nhanh tại PNJ là “mẹ nào con nấy” Bạn nghĩ gì về một bước trong quy trình này? – Nếu tôi cha truyền con nối, lẽ ra tôi đã về PNJ từ 3 năm trước – Tôi gia nhập PNJ vào tháng 11 năm 2019 với tư cách là Phó tổng giám đốc thứ nhất của anh ấy. Sau đó, Trí Thông chịu trách nhiệm tư vấn, triển khai và quản lý việc thực hiện chuyển đổi số. Tôi gia nhập công ty vì tôi nghĩ thời điểm thích hợp nhất cũng là môi trường thích hợp để tôi thực hiện ước mơ lớn nhất của mình .—— Bà sắp giữ chức vụ Giám đốc Transformation Digital và vị trí thành viên HĐQT PNJ từ hôm qua?

– Cả hai vị trí đều là những bước tiến quan trọng trong sự nghiệp của tôi, tôi nghĩ rằng tôi đã có một số chuẩn bị.

Tôi được đào tạo bài bản về tư duy phân tích, làm việc có hệ thống và có tầm nhìn xa. Nhưng tính toán của tôi cũng rất thực tế, và tôi muốn có kết quả nhanh chóng và cụ thể. Có thể anh Tòng cho rằng khả năng kết hợp được hai yếu tố “phương pháp” và “thực tế” nên tôi là một quá trình chuyển đổi số. Giải quyết vấn đề nhanh chóng, hỗ trợ trực tiếp cho hoạt động kinh doanh, cho kết quả tức thì.

Mọi công việc mình làm là cố gắng hết sức, áp lực là điều hiển nhiên nên rất khó so sánh áp lực và áp lực giữa tổ chức này với tổ chức khác. Tuy nhiên, tôi đã học cách cân bằng và quản lý thời gian của mình để có thể giữ cho đầu óc được tự do.tốt nhất.

Trần Phương Ngọc Thảo sinh năm 1984 và là con gái lớn của Chủ tịch PNJ Tsao Ti Ngọc Dung và ông Trần Phương Bình.

Thảo có bằng cử nhân kinh tế và quản lý từ Đại. Học tại Oxford (Anh), sau đó nhận bằng MBA từ Trường Kinh doanh Luân Đôn và bằng tiến sĩ kinh tế tại Đại học Harvard (Hoa Kỳ).

Shao Tao giảng dạy tại Đại học Thành phố Hồ Chí Minh trong hai năm, và sau đó giữ một vị trí quản lý tại Đại học Thành phố Hồ Chí Minh. Ngân hàng Đông A và Tập đoàn Ngân hàng ANZ (Úc). Bà Thảo hiện là giám đốc mảng chuyển đổi số và sở hữu 5,74 triệu cổ phiếu PNJ.