Chiều 26/6, tại ĐHCĐ thường niên của Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai, Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức đã nhận được nhiều câu hỏi về định hướng phát triển của công ty trong năm 2020 và giai đoạn tương lai. -HQT thông qua mục tiêu doanh thu 5.082 tỷ đồng cho năm 2020, tăng 2,5 lần so với 2.075 tỷ đồng năm 2019. Nguồn thu chính là cây ăn quả, dự kiến ​​thu về 467,2 tỷ đồng, tương đương hàng tỷ đồng. Trong cơ cấu thu nhập chiếm tỷ trọng 92%. Chuối vẫn là mặt hàng chủ lực, ước đạt doanh thu 4,187 tỷ đồng. Thị trường tiêu thụ chuối của công ty có trụ sở tại Trung Quốc và đã từng bước vào các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore và Châu Âu.

Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HAGL. Các cổ đông cho biết họ vẫn đang quan sát hoạt động kinh doanh, bởi sau thông tin về công ty của Baldeck, giá cổ phiếu của công ty vẫn giảm ở mức cao kỷ lục. Nói sự thật. Để biến nó thành hiện thực. Nhiều cổ đông về Gia Lai dự đại hội chiều 26/6 khẳng định đã đầu tư vào cổ phiếu HAG từ thời kỳ đỉnh cao tổ chức ở Sài Gòn và theo dõi sát doanh nghiệp cho đến khi sóng gió. Một năm nọ, hội nghị được tổ chức tại một thị trấn miền núi. Họ nói rằng họ mất rất nhiều tiền vì nhất quyết tuân theo cổ phiếu của công ty, nhưng đành chấp nhận tình hình hiện tại.

“Ở thời điểm khó khăn nhất, tôi vẫn nắm giữ cổ phiếu HAG và HNG vì tin Bầu Đức. Tôi rất vui vì HAGL đã trở lại thời hoàng kim và nghe câu trả lời”, một cổ đông có mặt trong khán phòng nói.

Trong phòng, GĐKT HAGL nhấn mạnh. Cổ phần hóa là để công ty có thể vượt qua khó khăn và không bao giờ lùi bước cho đến khi con đường tươi sáng dần hé lộ trong 1 đến 2 năm qua. Ông cẩn thận đánh giá rằng vẫn còn những thách thức để vượt qua vào năm 2020, nhưng những ngọn núi khó khăn nhất đã được chinh phục. Ông Dirk nói: “Nếu tôi không làm lớn, sẽ không có Huang Anjia đến ngày hôm nay. Quyết tâm của tôi vẫn rất vững vàng.” Các thành viên hội đồng quản trị đưa ra tỷ lệ tài chính. Nhưng như thường lệ, khi bước vào giờ giải lao, giới đầu tư bủa vây Bầu Đức, và ông không ngần ngại mở lòng đón nhận từng khoảnh khắc của một thập kỷ qua.

“Có thể hình dung 10 năm. Khó khăn vẫn còn. Bầu Đức cho biết 5 năm khó khăn nhất là công ty không vay được vốn ngân hàng, mất dòng tiền và phải bỏ ra một xu để trồng cây ăn trái. Ngày nay, Điều này không hề dễ dàng, để tưởng nhớ nhà đầu tư, mức giá cao nhất của HAG là 25.000 – 27.000 đồng / cổ phiếu, họ kỳ vọng thị giá hiện tại của HAG là 5.000 đồng / cổ phiếu chỉ là tạm thời và công ty sẽ có cơ hội đảo chiều và đẩy cổ phiếu tăng trở lại.

Bầu Đức lắng nghe ý kiến ​​hành động, cổ đông thừa nhận giá cổ phiếu thấp không phản ánh được giá trị công ty, ông nói: “Công sức mình làm ngày đêm, nhưng phải trả giá bằng thị trường. 5.000 đồng là quá vô lý. Hãy nhìn vào sự phát triển tích cực của doanh nghiệp trong những năm qua. “-Bầu Đức không ngại chuyện này, dốc toàn lực đánh cược vào cây cao su là chiến lược sai lầm. Dù đây là diễn biến khách quan, với tư cách là lãnh đạo, ông cam kết ủng hộ nhưng đối với ông, ông thừa nhận mình đã sai”. Không khó, khó nhất là chấp nhận thay đổi và sửa chữa sai lầm, ông Duke cho rằng mình đã làm được, giảm bớt tài sản công ty con, bán bất động sản, chấp nhận thời kỳ trồng ngô, tiêu. Công ty đã tìm kiếm thị trường tiêu thụ lớn cho chuối, và Hứa hẹn sẽ cung cấp nhiều loại cây ăn trái khác, tạo nền tảng để có cơ hội làm việc với Thaco, một đối tác xứng tầm, giảm bớt nợ nần, sắp xếp lại công ty theo hướng chặt chẽ và hợp lý hơn.

“Có được ngày hôm nay. phát triển. Nay ngân hàng sẵn sàng cho HAGL vay, sắp tới công ty sẽ mạnh dạn phát hành trái phiếu “, ông khoe với cổ đông.

Toilet Sau chặng đường gian nan, bầu Đức thừa nhận không thể nói trước được điều gì, nhưng ở Covid-19 Tại Trung Quốc, công ty vẫn hoạt động ổn định và không giảm, không phải vì dịch đã dừng, từ Tết đến nay, công ty vẫn quyết tâm phát triển toàn bộ hệ thống 20.000 nhân viên, nhân viên sẽ không rời vùng tăng trưởng và không ai bỏ vị trí. — Chủ tịch HAGL tiết lộ với cổ đông đang cố gắng làm lại, tìm lại những gì đã mất trước đây, tự chịu trách nhiệm, từng để xảy ra vụ chặt nhầm cây cao su, thương vụ mất vài thángSự trì trệ: mất uy tín, mất tiền, mất niềm tin của cổ đông. Dù việc chuyển đổi cọ dầu sang cây ăn quả vẫn bị lỗ nhưng phải loại bỏ những chất không hợp lý. Sau khi chuyển đổi thành công, sẽ có cơ hội thực hiện lại chuyển đổi. Baldeck kết luận: “Tôi nói điều gì đó với các cổ đông từ tận đáy lòng mình. Tôi mong rằng các cổ đông sẽ không tham gia HAGL trong ngắn hạn mà là lâu dài”.