-Có người nói ông kiêm nhiệm nhiều chức vụ như ông chủ Công ty Đông Dân, chủ tịch Công ty bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam, ông quá “ôm đồm”, rồi trở thành “bầu sô”, “ông nội”. Đề xuất lại “. ​​Bạn nghĩ sao?

– Nói” ôm đồm “là không công bằng. Tôi hiểu rõ hơn ai hết. Nếu tôi tham gia sâu vào nhiều việc, tôi sẽ không có đủ thời gian để đề xuất nổi bật và hiệu quả Chiến lược .—— Tôi trả lại công việc của Đồng Tâm để chuẩn bị trở thành thành viên. Hội đồng quản trị của Ngân hàng Jianlong không còn kiêm nhiệm vai trò giám đốc điều hành đồng thời mà chỉ tập trung vào vai trò chủ tịch hội đồng quản trị. Vì vậy, tôi không trực tiếp tham gia vào hoạt động này Một nhiệm vụ tương tự của Công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF), đây là trách nhiệm chung với nền bóng đá Việt Nam chứ không phải đội bóng, về phần “môn đăng hộ đối” thì cuối nhiệm kỳ XI (2002-2007) tôi không có. Tham gia nhiệm kỳ tới nhưng tôi vẫn là ủy viên đoàn chủ tịch Trung ương Đoàn cũ Quốc Thắng cho biết khi làm chủ tịch Ngân hàng Kiến Long sẽ kiên quyết sa thải nhân viên (nếu có) và giám sát chặt chẽ nhân viên.Ảnh: PV .

Tôi không ngại ai đó bàn luận về công việc mới của Ngân hàng Jianlong vì đó là niềm tin của các cổ đông và thành viên hội đồng quản trị. Dù tôi có nhận ở vị trí nào, tôi cũng sẽ cố gắng hết sức để cùng xây dựng chiến lược và chính sách cho ngân hàng .— – Ông ấy đến Jianlong Bank và cũng bày ra câu chuyện “một người, chọn hai đội” và “đá tiền” Quản lý Đồng Tâm Long An và Kienlongbank Kiên Giang cùng lúc?

– Khi tôi nhận nhiệm vụ VPF Khi đó tôi không còn quyền dẫn dắt đội bóng, anh Võ Thành Nhiệm hiện là chủ tịch kiêm người đại diện theo pháp luật của công ty thể thao Đồng Tâm kiêm giám đốc điều hành câu lạc bộ. – Về ngân hàng Jianlong Jianjiang, tôi xác nhận rằng Jianlong Bank không cung cấp Vốn hình thức nào cũng không có quyền dẫn dắt đội mà chỉ có thể tham gia với tư cách nhà tài trợ quảng cáo là Công ty TNHH bóng đá Kiến Giang Bản hợp đồng tài trợ trị giá 20 tỷ đồng cũng đã được gửi tới VPF và các bộ phận liên quan để xem xét .— – Nhiều ông chủ bỏ bóng đá trong thời kỳ khó khăn, một số “đại gia” cũng đã xin nghỉ việc ở ngân hàng nhưng không còn tham gia sân cỏ Ông nghĩ sao về quyết định của mình?

– Gần đây có nhiều điều về bóng đá, rất nhiều Mọi người còn đề nghị tôi bỏ bóng đá càng sớm càng tốt … Ai cũng thừa nhận bóng đá bây giờ ít tiền hơn xưa, nhà tài trợ nhỏ nhưng không khí sôi động, niềm tin của người hâm mộ dần được khôi phục .—— Cũng thắng ở Jianlong Bank Vai trò mới. Tôi không muốn ngồi và trò chuyện quá nhiều cũng như không có nhiều thời gian để chú ý đến dư luận. Tôi nghĩ lạc quan và cố gắng hết sức để vượt qua thử thách, bạn sẽ nhận được sự ủng hộ, đóng góp và thành công của mọi người .– — Anh ấy thấy rằng công việc của đội ngũ quản lý tương tự như quản lý một ngân hàng?

– Là một công ty bóng đá cũng không khác gì. Tôi đề nghị các cầu thủ coi người hâm mộ như khách hàng vì họ trả tiền cho người hâm mộ như một ngân hàng ‘Phải có nhiều“ fan ”hơn thì mới phát triển được.

Rủi ro đạo đức của một số nhân viên ngân hàng cũng giống như sai lầm của nhiều cầu thủ bóng đá, nên khi quản lý họ phải làm thế này. Khi cây đã được chăm bón xong, tôi nhận nhiệm vụ ở Ngân hàng Kiến Long, nhưng ngoài chăm sóc cho cây thêm hoa trái, những chỗ này cây không tốt và sâu nên quyết định chặt bỏ. Nguyên tắc của tôi là quan tâm đến mọi cầu thủ, không phải một ai. Tương tự đối với các ngân hàng, theo dõi mọi vị trí để giảm thiểu rủi ro.

Bầu Thắng khẳng định Jianlong Bank sẽ không rót vốn vào Jianlong Bank Jianjiang Club. Ảnh: ĐH .

– Khi lo lắng Võ Quốc Thắng không có kinh nghiệm về ngân hàng, bạn nghĩ sao? “Do nhiều khó khăn nên toàn ngành hot lắm?”

– Quan điểm từ nhỏ đến lớn, nếu không có đam mê thì bỏ đi. Ngân hàng không phải là lĩnh vực mình tập trung từ lâu nên mình chuẩn bị đầy đủ. Đối với tôi, nếu bạn thấy điều gì không hiểu hoặc không hiểu thì nên hỏi những người đã thành công, kinh nghiệm của họ rất quý giá đối với tôi.

Ngoài ra, với tư cách là một “công ty, tôi biết nhu cầu của doanh nghiệp ở đâu. Tôi nghĩ không khó để tìm ra ngân hàng cần phải làm gì để đáp ứng những nhu cầu này .—— Giờ đây, với tư cách là chủ tịch ngân hàng, ông ấy sẽ giữ hai chức vụ cùng lúc. Chia sẻ doanh nghiệp nhỏTại sao điều quan trọng là phải hiểu được khó khăn khi vay vốn ngân hàng?

– Làm lại từ đầu trong quá khứ, tôi hiểu và tôn trọng những người trong công ty – những người dám chấp nhận hy sinh và đối mặt với thiệt hại lớn khi chi trả cho công ty. Tôi đã làm việc ở Dongtan hơn 20 năm, đây cũng là khoảng thời gian tôi ở trong Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam nên tôi hiểu những khó khăn chung của họ. Vì vậy, tôi cam kết sẽ cùng với các thành viên hội đồng quản trị tìm ra chiến lược điều hành tốt nhất nhằm giảm chi phí, tạo điều kiện để công ty có được mức lãi suất hợp lý nhất, đồng thời đảm bảo quyền lợi của cổ đông. “Tôi cho rằng, đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, họ không chỉ cần hỗ trợ tài chính mà còn cần ngân hàng tư vấn cách kinh doanh khi khó khăn, sử dụng vốn để nâng cao hiệu quả. Khi tôi đá bóng, mọi người vẫn trách tôi là một ông bầu keo kiệt, nhưng nói thật, nếu tôi không có nhiều tiền thì phải biết lượng sức mình. Đối với một doanh nghiệp nhỏ, tôi cũng đề nghị rằng chỉ cần tập trung vào công việc kinh doanh thì nhất định sẽ thành công.

Thanh Thanh Lan