Dự báo vốn dĩ là một nhiệm vụ khó khăn, nhưng năm nay thậm chí còn khó khăn hơn. Mọi người đều biết rằng suy thoái kinh tế sẽ kết thúc trong một thời gian và quá trình phục hồi sẽ bắt đầu. Nhưng đâu là đáy, khi ai đó hồi phục, một vài người lấy nó. Một số người nói rằng năm 2012 là thấp nhất, vì vậy năm 2013 sẽ thịnh vượng trở lại. Một số người nói rằng năm 2013 thực sự là đỉnh cao của khó khăn.

Bà Fan Zhilan nói rằng xem các doanh nghiệp Việt Nam 2012 là hoàn toàn tối, mặc dù có một vài điểm. Một chút ánh sáng. Những thăng trầm và tai nạn của năm 2012 là điều kiện tiên quyết để công ty có hy vọng cho một năm 2013 tươi sáng.

Kinh doanh năm 2012: tuyệt vời, suy giảm

2012 là một năm không có gì. Khó khăn cho các công ty Việt Nam, đặc biệt là khó khăn từ Việt Nam. Khu vực tư nhân trong nước có hơn 54.000 đơn vị đóng cửa, tăng từ 53.000 trong năm 2011. tăng. Không chỉ các doanh nghiệp nhỏ, mà nhiều doanh nghiệp tư nhân của các doanh nghiệp vừa hoặc tương đối lớn cũng chết, trong khi các công ty khác phải tìm cách bán một số hoặc một số sản phẩm. Tất cả kinh doanh.

Ở các nước khác, doanh nhân có thể chọn chiến lược để bắt đầu các doanh nghiệp lớn. Theo một cách nào đó, sau đó bán. Nhưng tại Việt Nam, hầu hết các chủ doanh nghiệp đều bán con trẻ con của họ mà không áp dụng chiến lược này ngay từ đầu. Công ty họ xây dựng hy vọng sẽ tiếp tục mãi mãi. Mặc dù có những khó khăn trên thị trường trong 15 đến 20 năm, họ đã phải chuyển sang tuyến đường này vì thời tiết giông bão kéo dài trong vài năm.

Vào cuối năm nay, hầu hết các công ty lớn bán quyền lợi của họ có thể gặp rắc rối. Ngay cả các công ty lớn cũng không thể chịu đựng được! Từ góc độ đầu tư, bán một doanh nghiệp hoặc chấp nhận sáp nhập không phải là một điều xấu, nhưng bán trong thời điểm khó khăn thì khó có thể có được giá cao, và thật khó để nói rằng đó là một chiến lược tích cực. Các công ty nước ngoài đến mua thường muốn nắm giữ cổ phần hàng đầu, chỉ để ông chủ Việt Nam có thể tiếp tục làm việc tại thị trường Việt Nam, nhưng không biết sẽ mất bao lâu. Là một nhà lãnh đạo, ông quyết định tất cả các hướng phát triển kinh doanh và đột nhiên thay đổi vai trò của mình thành một người phụ thuộc, một giọng nói thấp, nắm giữ ít hơn hoặc thậm chí nhiều cổ phiếu hơn. Nhún vai. Các doanh nghiệp này chủ yếu được thúc đẩy bởi kinh doanh gia đình và sự nhiệt tình và nỗ lực của cả gia đình, nhưng hầu hết trong số họ chỉ là thế hệ đầu tiên, và chưa đạt đến thế hệ thứ hai. Nếu tình trạng này tiếp diễn trong một thời gian dài, Việt Nam sẽ khó có một doanh nghiệp thế kỷ.

Bà Fan Zhilan bày tỏ mối quan tâm này trong nhiều cuộc họp với các quan chức cấp cao. Các quan chức chính phủ từ năm ngoái đến hôm nay và kêu gọi họ hỗ trợ các công ty thấy mình trong tình huống này nhưng không có kết quả.

Ở góc độ khác, trong bóng tối của nền kinh tế, khu vực FDI đột nhiên trở nên nổi bật trong lĩnh vực công cộng và hình sự. Khi các công ty đầu tư trực tiếp nước ngoài chiếm từ 60% đến 70%, các dự án chuyển giá có thể không còn được gọi là “đáng ngờ”. hố. Không đủ bằng chứng để phân tích các trường hợp. Như chúng ta đều biết, rất khó để xác định liệu họ đã chuyển giá hay chưa. Tuy nhiên, các công ty đầu tư trực tiếp nước ngoài rất tích cực và rất chuyên nghiệp trong giao tiếp và quản lý khủng hoảng. Nhưng cho đến nay, rất ít người tỏ ra bất đồng khi họ nghi ngờ, đó cũng là một dấu hiệu đáng lo ngại.

Mặt khác, các công ty đầu tư trực tiếp nước ngoài cũng là các công ty đầu tư trực tiếp nước ngoài. Năm ngoái, Việt Nam đã đóng một vai trò quan trọng trong hoạt động xuất khẩu của Việt Nam, với xuất khẩu vượt 72 tỷ USD, chiếm hơn 65% tổng doanh thu của Việt Nam. Samsung và Intel là những cái tên không thể bỏ qua. Nhiều công ty đầu tư trực tiếp nước ngoài không chỉ mạnh, mà còn huy động vốn tại Việt Nam để tăng đầu tư và mua thêm công ty. Điều này cho thấy khả năng, niềm tin và mục tiêu lâu dài của họ tại Việt Nam.

Cuối cùng, không thể nói về năm 2012 mà không đề cập đến tài chính và ngân hàng. Toàn bộ ngành công nghiệp trải qua một năm đầy biến động, các ông chủ lớn bất ngờ ngã xuống và bị cướp phá chỉ sau một đêm. Thật không may cho ACB, đối với Sacombank, đây được coi là ngân hàng đáng tin cậy nhất trong toàn bộ hệ thống ngân hàng Việt Nam và một số “anh hùng” ở đó.

Kinh doanh 2013: Thức dậy và chờ đợi sự phục hồi

Tuy nhiên, sau tất cả những điều tối nghĩa này, nó vẫn được tin vào năm 2013. Công ty Việt Nam bị ảnh hưởng sau khi trải qua biến động mạnh và bắt đầu phục hồi. Họ có thời gian để suy nghĩ về mọi thứ và thay đổi để tìm cách tự cứu mình. Kết thúc tưởng tượng, chấp nhận rủi ro, trở lại làm việc, ngành công nghiệp cơ bản đã trở thành tinh thần của nhiều ngườiÔng chủ Việt Nam. Tất nhiên đó là điều tương tự. Tăng trưởng kinh tế của Việt Nam có quá nhiều tưởng tượng và quá nhiều nghịch lý. Doanh nhân Việt Nam hành động nhanh chóng và giỏi nắm bắt cơ hội, nhưng mù quáng theo đuổi cơ hội ảo là một sai lầm chết người. Bất kể bạn muốn làm gì, nó nên dựa trên khu vực bạn tỉnh táo trước khi bạn dần dần nắm bắt và dần dần nhảy lên.

Năm ngoái, cô có cơ hội tiếp xúc với nhiều doanh nhân và cô thấy rõ những thay đổi của họ. Suy nghĩ. Họ đã chịu đựng đủ để xâm chiếm cuộc sống của họ và không còn muốn kiếm lợi nhuận một cách dễ dàng. Một dấu hiệu tích cực là ngày càng nhiều doanh nhân đang tìm kiếm lời khuyên chuyên gia. Nhiều người trong số họ thành thật nói rằng: Những ngày làm kinh doanh có vẻ dễ dàng. Họ không quan tâm lắm đến các vấn đề kinh tế vĩ mô và không cần những dự đoán hay rủi ro thuận lợi, nhưng giờ họ đã chán ngấy và do đó được truyền cảm hứng. — Những khó khăn nội bộ cũng buộc công ty phải xem xét lại chiến lược cạnh tranh và chiến lược thị trường. Nhiều công ty đã bắt đầu giải quyết các vấn đề mở rộng thị trường trong nước hoặc xuất khẩu (hoặc cả hai) và chuẩn bị cho sự cạnh tranh khốc liệt hơn trong những năm tới. Họ quan tâm nhiều hơn đến chất lượng nguồn nhân lực, công nghệ và năng suất lao động, tham gia vào chuỗi cung ứng, tạo ra giá trị gia tăng và dấn thân vào con đường phát triển “xanh”. Đầu tư vào thị trường nước ngoài để tận dụng các khu vực kinh doanh mới và nắm bắt cơ hội cho các thỏa thuận hội nhập sắp tới.

Myanmar là một quốc gia đang tiến hành cải cách kinh tế và chính trị và là một trong những trụ sở của các công ty Việt Nam. Cô tin rằng khi họ chọn Myanmar là cơ hội mới cho các sản phẩm của Việt Nam, họ đã đúng. Thị trường này không lớn về quy mô, cơ chế không hoàn hảo và nó thiếu nhiều khía cạnh, nhưng chúng tôi biết điều này. Do đó, các hoạt động ở đây phù hợp với khả năng của các công ty Việt Nam và chúng tôi có thể xây dựng Myanmar từ đầu. Hiện tại, có rất ít công ty lớn tham gia với chúng tôi, vì vậy chúng tôi không thể đối phó với họ ngay lập tức. Khi các công ty lớn tràn vào, chúng tôi có một vị trí nhất định để sống với họ.

Cô hy vọng rằng đầu tư nước ngoài sẽ tiếp tục là một ngôi sao trong năm 2013. Thông thường, các công ty CNTT, viễn thông và các ngành công nghiệp sản xuất và công nghệ cao khác.

2013 cũng là một năm của các thỏa thuận mới quan trọng, như “Thỏa thuận đối tác thương mại xuyên Thái Bình Dương”. (TPP), Việt Nam-EU, Hiệp định thương mại tự do Việt Nam-Hàn Quốc (FTA) … tạo thuận lợi cho các cuộc đàm phán. Cuối năm 2015, Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) sẽ được hình thành đầy đủ và một số hiệp định hiện có, như Khu vực thương mại tự do ASEAN-Trung Quốc, EPA ASEAN-Nhật Bản và EPA Việt Nam-Nhật Bản cũng sẽ tăng tốc thực hiện trong những năm này. sau đây Nền kinh tế toàn cầu đang dần hồi phục, và toàn bộ khu vực châu Á đang phát triển nhanh chóng.

Các công ty Việt Nam có rất nhiều việc phải làm để nắm bắt cơ hội và vượt qua chúng. Những thách thức đặt ra bởi các dự luật này. Chẳng hạn, để hưởng lợi từ các ưu đãi thuế xuất khẩu cao hơn theo các hiệp định thương mại tự do, Việt Nam sẽ cần đạt một tỷ lệ nhất định về nguồn gốc “Made in Vietnam” của hàng hóa. Điều này tạo ra áp lực, nhưng cũng khuyến khích các công ty tăng tỷ lệ nội địa hóa và giảm chế biến nguyên chất cho xuất khẩu.

Đây là cơ hội để khuyến khích các công ty Việt Nam và thu hút các IDE doanh nghiệp, đặc biệt là ở các quốc gia đang tiến hành đàm phán, nhiều công ty sản xuất nguyên liệu thô và sản phẩm trung gian tại Việt Nam đang được phát triển. AEC với dân số 600 triệu người trên thị trường thống nhất cũng là một cơ hội rất lớn. Rõ ràng, bắt đầu từ năm 2012, chúng ta đã thấy rằng các công ty Nhật Bản ở Việt Nam và đất đai ASEAN đã triệt để hơn trước.

Chính sách kinh tế 2013: Kỳ vọng cao

Tạo động lực cho những thay đổi này, tôi nghĩ chính phủ sẽ áp dụng các chính sách kinh tế mạnh mẽ và hợp lý hơn trong năm 2013. Nhóm giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp tốt hơn, nhưng vẫn còn nhiều câu hỏi về hiệu quả. Quyết định mở rộng thuế doanh nghiệp và thuế giá trị gia tăng là không đủ để giải phóng doanh nghiệp khỏi những khó khăn và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển lâu dài của nó. Để giảm hoàn toàn thu nhập doanh nghiệp và giảm thuế giá trị gia tăng, chúng ta nên thay đổi hệ thống chính sách khuyến khích và loại bỏ dần các hoạt động phải trả tiền, thực sự khuyến khích và hỗ trợ các công ty đầu tư vào các lĩnh vực cần thiết. Đến lúc đó, doanh nghiệp còn sống sẽ sẵn sàng hoạt động và doanh nghiệp sẽ tạm thời ngừng hoạt động.g sẽ trở lại mức trước đó, việc làm sẽ ổn định và tăng lên, nhu cầu của người tiêu dùng sẽ tăng lên, và sự đình trệ trong nhiều ngành công nghiệp sẽ được giảm bớt.

Năm 2013, chính phủ dự kiến ​​sẽ tiến hành những cải cách mạnh mẽ và cơ bản hơn. Đây sẽ phải là cải cách hệ thống thực sự và điều chỉnh cơ cấu kinh tế thực sự, không chỉ là những khó khăn ngắn hạn như hiện nay. Nếu không, các căn bệnh nghiêm trọng của nền kinh tế sẽ không được chữa khỏi, và những thách thức khác từ bên trong và bên ngoài sẽ tiếp tục gia tăng, và những khó khăn sẽ tiếp tục gây áp lực cho chúng tôi. .

Tóm lại, cô ấy tin rằng kinh doanh và nền kinh tế của chúng tôi sẽ dần vượt qua các thái cực, và chúng tôi có thể mong đợi sự phát triển tốt hơn trong năm 2013

theo nhu cầu đầu tư