Hoàng Anh Gia Lai (HAG) cho biết trong báo cáo tài chính 6 tháng sửa đổi rằng họ đã đầu tư vào 52 công ty con trong 6 lĩnh vực khác nhau. Trong đó, có 17 công ty trong ngành cao su và 15 công ty trong ngành bất động sản. Trong các lĩnh vực còn lại, có một số công ty ở mỗi khu vực.

Theo ngành của Sở giao dịch chứng khoán Hồ Chí Minh, HAG được phân loại là bất động sản. Trong bản cáo bạch của ngành, công ty cũng đã đăng ký “các ngành nghề khác không bị pháp luật cấm”.

Gần đây, giám đốc điều hành của HAG đã đề xuất với chính phủ rằng họ xem xét nhập khẩu. Lào mía. Tập đoàn này đang đầu tư 100 triệu USD vào các cụm mía ở Lào, với sản lượng hàng ngày là 7.000 tấn.

Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (QCG) đầu tư vào bốn lĩnh vực chính là bất động sản, trồng cao su, phát triển và cải tạo gỗ, và thủy điện. Tuy nhiên, đăng ký kinh doanh của đơn vị bao gồm 22 loại và đã được thay đổi tới 10 lần trong ba năm từ 2007 đến 2010. ) Có một lĩnh vực kinh doanh lâu dài, bao gồm giấy A4, từ xử lý, xử lý chất thải đến luyện kim, đến sản xuất máy lọc nước và thậm chí cả thủy điện. Gần đây, SHI cũng có kế hoạch đầu tư vào siêu thị.

>> Danh sách khu vực kinh doanh của SHI

>> Danh sách đăng ký công ty QCG

>> Danh sách khu vực kinh doanh của HAG

trong danh sách của công ty trên Sở giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh, con trai chính của công ty Ngành công nghiệp đang chế biến và sản xuất. Trong việc sửa đổi tài liệu công bố thông tin của giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần thứ tư vào tháng 1 năm 2011, SHI đã bổ sung 4 chuyên ngành thu gom chất thải nguy hại, thu gom chất thải không nguy hại, xử lý và xử lý chất thải không nguy hại;

Dự án trồng cao su Huang Anjialai tại Lào. Ảnh: Nhân viên

Các công ty này đã không đạt được kết quả hoạt động thỏa đáng trong nửa đầu năm 2012. Cụ thể, lợi nhuận hợp nhất sau thuế của HAG Khoảng xấp xỉ 154 tỷ đồng, giảm 330 tỷ đồng so với cùng kỳ năm ngoái. giai đoạn = Stage. Trong 2 năm qua, từ năm 2010 đến 2011, doanh số bán căn hộ của HAG giảm 16% xuống còn 2.833 tỷ đồng, trong khi ở hầu hết các phân khúc khác, như cung cấp dịch vụ và bán hàng hóa, từ 20% Tăng lên hơn 95% thu nhập

Trong QCG, thu nhập bất động sản (phần chính) trong giai đoạn 2010-2011 cũng giảm 2,3 lần, chỉ còn 277,8 tỷ đồng. Tuy nhiên, QCG đạt doanh thu 122 tỷ đồng trong năm 2011, tăng 62,4% so với năm 2010. Theo báo cáo tài chính năm 2010 và 2011 của SHI, doanh nghiệp ít quan tâm đến bất kỳ doanh nghiệp nào. Trong số đó, hoạt động bán hàng năm 2011 đạt 333,6 tỷ đồng, tăng 9,1% so với năm 2010. Tuy nhiên, trong sáu tháng đầu năm 2012, SHI đã công bố lợi nhuận sau thuế gần 3 tỷ đồng, nhưng so với cùng kỳ năm ngoái. Trong thời gian này, lợi nhuận của bộ phận đã giảm 80%.

Đơn vị: VND Milliard.

Hiện tại, có khoảng 700 công ty niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán và sàn giao dịch chứng khoán. Hầu hết các bản cáo bạch của các thực thể này đã được xuất bản trong nhiều ngành công nghiệp hoặc doanh nghiệp.

Chuyên gia kinh tế Vũ Đình Anh nhận xét về xu hướng đầu tư đa ngành nói trên: “Việc các công ty tư nhân biết phải làm gì là điều bình thường.” Với tiền của họ. “- Ông Anh nói rằng điều đó thật khó khăn. Anh cho rằng, do các doanh nghiệp nhà nước nhận được tiền để thực hiện các nhiệm vụ được giao, nên các doanh nghiệp nhà nước có thể linh hoạt sử dụng vốn của mình.

Từ góc độ của các nhà đầu tư, Các nhà đầu tư tư nhân nói rằng đó không phải là một lựa chọn khôn ngoan để lấn chiếm nhiều lĩnh vực. – Ông Bruce Wilcox, một nhà đầu tư công dân Mỹ tại Việt Nam, nói: “Tôi nghĩ rằng nếu công ty mở rộng sang nhiều ngành khác nhau thì có Phân tích hiệu suất của các công ty này sẽ rất phức tạp. Giáo sư Bruce, theo ông Bruce, công ty đang xâm chiếm nhiều lĩnh vực, khiến các nhà đầu tư gặp khó khăn trong quá trình nghiên cứu và đánh giá lợi ích và lợi ích của từng ngành cụ thể. Bruce nói thêm. “Những người mua cổ phiếu Hà Nội”, Lin nói, “Tôi chưa từng mua cổ phiếu của các công ty đa ngành. Trước đây, mọi người nói” công nghệ tốt nhất, danh dự tốt nhất “và công ty có thể làm tốt công việc.” . Ông Lin cho biết đầu tư bên ngoài nhóm cũng có lợi thế phân khúc. Đa dạng hóa rủi ro và hỗ trợ các công ty yếu hơn. Tuy nhiên, vì không cóÔng Lin nói rằng các công ty này phải có khả năng chịu được sự tăng trưởng chính, nhưng chất lượng không nhất thiết phải tốt.

Trong một cuộc họp gần đây, khi nói về cơ hội xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ, ông Nguyễn Duy Khắc-Vụ Thị trường Hoa Kỳ-Bộ Công Thương tuyên bố rằng các công ty Việt Nam đang nhầm lẫn đối tác nước ngoài do lĩnh vực hoạt động của họ.

“Công ty trang web cố gắng cung cấp tất cả các lĩnh vực hoạt động. Từ bất động sản đến xuất khẩu một số lượng lớn hàng hóa cho du lịch … nhưng các đối tác nước ngoài sẽ chỉ chú ý khi họ chọn sáp nhập các đơn vị.” Đối với một công ty chuyên về một lĩnh vực nhất định, ” “Người phụ trách của Shield cho biết. – Alan Alan nói rằng đầu tư đa ngành cho thấy bản chất không chuyên nghiệp của doanh nghiệp. – Tiến sĩ Alan Phan 50 tuổi, – Sáu mươi năm trước, có nhiều công ty đầu tư liên ngành trong nền kinh tế Hoa Kỳ, chẳng hạn như GMG, AT & T, nhưng các công ty này đã phải chịu tổn thất nặng nề trên thị trường chứng khoán, nhưng thất bại – sau đó, rất ít công ty Mỹ đầu tư ngoài ngành, thậm chí vào Các công ty được niêm yết trên sàn chứng khoán hoặc có nhiều thanh khoản cũng đã tránh hoạt động này để duy trì giá cổ phiếu. Tiến sĩ Alan Phan nói: “Do thiếu tính chuyên nghiệp, hiệu suất của công ty trong nhiều lĩnh vực Đầu tư, và khi lĩnh vực vốn của họ không phải là chính, khi công ty gặp rủi ro, trình độ đào tạo và nguồn nhân lực không đủ để đáp ứng yêu cầu. cầu. Điều này sẽ gây lãng phí tiền bạc rất lớn.

Một điểm khác, Tiến sĩ Alan Phan chỉ ra rằng hầu hết các công ty Mỹ sử dụng vốn nội bộ để đầu tư, vì vậy nếu mất tiền, họ vẫn có thể tồn tại. Đồng thời, các công ty Việt Nam chủ yếu sử dụng các khoản vay và mối quan hệ để phát triển ngành. Tiến sĩ Alan Phan cho biết, các công ty tập trung vào các lĩnh vực khác nhau sẽ dễ dàng khám phá lợi thế cạnh tranh và trở thành nhà lãnh đạo.

Tường Vi-Han Phi