Thủ tướng Nhật Bản và Phu nhân bắt đầu chuyến thăm chính thức Việt Nam, kéo dài đến hết ngày 20/10. Hôm nay (19/10), ông Suga Yoshihide dự kiến ​​gặp gỡ cộng đồng doanh nghiệp Nhật Bản.

Một người đã sống ở Việt Nam 9 năm, Angose ​​Takahisa, Phó tổng giám đốc EY Việt Nam, người phụ trách các dịch vụ kinh doanh Nhật Bản, bày tỏ sự hào hứng của mình. Ông nói: “Việt Nam là một trong những quốc gia quan trọng nhất của Nhật Bản trên thế giới.” Gao Shou nói. Theo ông, việc các công ty Nhật Bản ngày càng quan tâm hơn đến thị trường Việt Nam chứng tỏ rằng trong các dự án chuỗi cung ứng do chính phủ tài trợ nhằm đa dạng hóa ASEAN, trong số 30 công ty do chính phủ tài trợ. 15 công ty đã chọn Việt Nam. Là một điểm đến.

Sáng 19/10, Thủ tướng Việt Nam Nguyễn Xuân Phúc và Thủ tướng Nhật Bản Sumo đã di chuyển từ địa điểm đón chính thức đến hội trường. Ảnh: Ngọc Thanh .

Nhiều nhà bán lẻ khác Uniqlo, MUJI và các công ty khác cũng đang tìm cách mở rộng cửa hàng. Cuối tuần trước, Matsumoto Kiyoshi, chuỗi dược mỹ phẩm lớn nhất Nhật Bản cũng đã khai trương cửa hàng đầu tiên tại TP.HCM. Việt Nam, cũng như chuỗi bán lẻ lớn nhất Nhật Bản AEON, cũng là một thị trường nước ngoài, họ cho rằng Việt Nam là trọng tâm đầu tư và phát triển. Ông Nishitohge Yasuo, Giám đốc điều hành AEON Việt Nam cho biết, đến năm 2025, tập đoàn này có kế hoạch vận hành 25 trung tâm mua sắm với mức dự trữ tài chính lên tới 2 tỷ USD.

Ông Nishitohge Yasuo, Giám đốc điều hành AEON Việt Nam cho biết, thị trường còn nhiều tiềm năng, nhờ GDP và dân số tăng mạnh, dân số dự kiến ​​đạt 100 triệu người vào năm 2025, thu nhập bình quân của người dân đang tăng nhanh. Mặt bằng bán lẻ bình quân đầu người thấp hơn các nước khác … Dân số Nhật Bản đã giảm trong 11 năm liên tiếp. Theo thông tin tháng 8 từ Bộ Nội vụ và Truyền thông, đây là tỷ lệ cao nhất từ ​​trước đến nay và đây là một trong những lý do. Nhiều nhà bán lẻ Nhật Bản đã mở rộng kinh doanh sang các nước lớn với dân số trẻ. – Đồng thời, ông Shimizu Akira, Trưởng đại diện Hợp tác xã Quốc tế Nhật Bản (JICA), nhất trí rằng cơ sở cơ bản để xem xét thu hút các công ty Nhật Bản là lao động trẻ, cần cù, chịu khó.

Theo Goldman Sachs, giá nhân công ở Việt Nam cực kỳ cạnh tranh. Thống kê cho thấy trong mười năm qua, mức lương tối thiểu sửa đổi đã tăng mạnh, nhưng chỉ bằng một nửa của Trung Quốc. Ở các thành phố đắt đỏ như Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, mức lương tối thiểu được quy định là 190 USD / tháng, trong khi ở Thượng Hải, mức lương tối thiểu là 360 USD / tháng. Ở các thành phố rẻ hơn, lương ở Việt Nam và Trung Quốc lần lượt là 132 đô la Mỹ và 220 đô la Mỹ mỗi tháng.

Mặt khác, Hiệp định Thương mại Tự do (FTA) với các đối tác lớn cũng giúp Việt Nam tránh được sự gia tăng của chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch. Điều này làm cho nền kinh tế trở thành nơi trú ẩn an toàn cho các công ty sản xuất toàn cầu. Việt Nam cũng có vị trí tốt khi giáp Trung Quốc, đi ô tô mất khoảng 2-3 tiếng.

Tính đến cuối tháng 9, Nhật Bản có gần 4.600 dự án FDI có hiệu lực với tổng vốn chủ sở hữu gần 60 tỷ đô la Mỹ, đứng thứ hai. 136 quốc gia và khu vực đã đầu tư vào Việt Nam. Năm 2019, một báo cáo của Tổ chức Ngoại thương Nhật Bản (JETRO) cho thấy 66% các công ty Nhật Bản sẽ kiếm lợi nhuận khi đầu tư vào Việt Nam. 64% công ty trả lời rằng họ có kế hoạch mở rộng sản xuất và hoạt động. Theo khảo sát do NNA (Nhật Bản) thực hiện dựa trên 820 câu trả lời hợp lệ, Việt Nam đã vượt qua Ấn Độ và trở thành điểm đến đầu tư triển vọng nhất ở châu Á trong mắt các công ty Nhật Bản vào năm 2020. -Ngoài những yếu tố trên, sự gia tăng đầu tư vào Việt Nam trong giai đoạn này còn đến từ khả năng ứng phó với những thay đổi của chính phủ, chẳng hạn như Covid-19. Bạn có thể chống và phòng chống dịch bệnh tốt. Ở Nhật Bản, cho đến nay, vẫn có 500 trường hợp mỗi ngày. Tôi cũng thấy khó cân bằng giữa giải quyết dịch bệnh và phát triển kinh tế, nhưng các bạn đã làm rất tốt. Ông Akira nhận định: “Mục tiêu kép này, ngược lại, Nhật Bản là thị trường xuất khẩu tiềm năng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Hiện tại, nhập khẩu từ Việt Nam chỉ chiếm 3,1% tổng kim ngạch nhập khẩu của cả nước, theo ông, cơ cấu xuất nhập khẩu của hai nước là bổ sung cho nhau chứ không phải cạnh tranh trực tiếp. Khi đó người Nhật sẽ quan tâm đến các sản phẩm nông-lâm-ngư nghiệp, dệt may, giày dép … bày bán trong siêu thị Nhật Bản. Ảnh: Minh Hà .—— “Mới đây,Các công ty Nhật Bản đã nhắm đến Việt Nam, tăng cường đầu tư vào các nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng, sau đó xuất khẩu sang thị trường nước này. Tomiaga cho biết .—— Đối với AEON, tổng giá trị hàng hóa xuất khẩu của họ từ Việt Nam sang Nhật Bản đang tăng lên qua từng năm, nếu năm 2017 tổng giá trị hàng hóa là 250 triệu đô la Mỹ thì năm ngoái con số này đạt khoảng 370 triệu đô la Mỹ .

Mặt khác, do Việt Nam và Nhật Bản được hưởng nhiều ưu đãi thuế quan trong khu thương mại tự do nên các sản phẩm của Việt Nam có lợi thế như Hiệp định Đối tác Kinh tế Việt Nam – Nhật Bản (VJEPA), Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện ASEAN – Nhật Bản (AEON và Hiệp Đối tác và thiết lập mối quan hệ hợp tác với Hiệp hội Tiến bộ Thái Bình Dương (CPTPP) ……

Là chuỗi bán lẻ lớn nhất tại Nhật Bản, AEON đã đưa thành công nhiều sản phẩm Việt Nam đến với người tiêu dùng Nhật Bản trong năm 2015, về nguyên tắc, các sản phẩm của AEON bao gồm Quần áo (khoảng 59%), thực phẩm (34,6%), các sản phẩm nông nghiệp như cà phê, thanh long, chuối, xoài, vải và các sản phẩm thủy sản. Các sản phẩm như cá tra, tôm, v.v. Nhưng nếu bạn muốn Có cơ hội, Việt Nam phải giải quyết những vấn đề tồn tại Cán bộ Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản cho rằng, các công ty Nhật Bản vẫn “phàn nàn” về lực lượng lao động Việt Nam, họ rất cần nhân tài, công nhân lành nghề tham gia vào khâu sản xuất “, ông Shimizu Akira nói:” Hiện nay, chuyên Ngoài ra, Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản cho biết, công ty cũng rất chú trọng đến các thủ tục hành chính và việc thực thi. Ông Vũ chỉ ra rằng các luật và quy định hiện hành ở Việt Nam tương đối toàn diện nhưng lại không được thực thi. Rõ ràng, minh bạch.

Hay để đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa sang Nhật Bản, Ba Phú Việt Nam phải đáp ứng các tiêu chuẩn cao về vệ sinh, an toàn và công nghệ thực phẩm, ông cho biết: “Sản phẩm phải an toàn tuyệt đối khi sử dụng. “Thị hiếu của người tiêu dùng Nhật Bản cũng rất đặc thù, nhiều sản phẩm tuy đạt tiêu chuẩn kỹ thuật nhưng không phù hợp nên khó bán chạy. Ví dụ, thời trang công sở Nhật chuộng màu sắc đơn giản, chủ yếu là ba màu: xám, trắng và Màu đen. Mặt khác, do quy mô cụ thể của các ngôi nhà và văn phòng của quốc gia đó, hàng thủ công mỹ nghệ bằng gỗ xuất khẩu sang Nhật Bản phải nhỏ hơn hàng thủ công mỹ nghệ bằng gỗ xuất khẩu sang châu Âu và Hoa Kỳ. Hệ thống phân phối của Nhật Bản cũng rất phức tạp, nằm ở giữa. Do đó, các công ty nước ngoài khó có thể trực tiếp bán sản phẩm cho siêu thị và người tiêu dùng mà phải thông qua chỉ số nhập khẩu, mặt khác, đại diện của nhiều công ty Nhật Bản thường chỉ ra rằng Nhật Bản là thị trường đặc biệt, do đó, để tiến hành kinh doanh hoặc Để hợp tác, cần thiết lập mối quan hệ tin cậy giữa hai bên, các công ty Việt Nam nên hoàn toàn tin tưởng vào Nhật Bản và ngược lại.

“Việc hiểu biết, văn hóa và tập quán kinh doanh của Nhật Bản là rất quan trọng”, ông Fu chỉ ra. Ví dụ, cách Giao danh thiếp, mang theo catalogue tiếng Nhật, tiếng Anh, đúng thời hạn … Đây là yếu tố cơ bản để tạo dựng niềm tin ngay từ lần gặp đầu tiên.

Ngoài ra, người Nhật hiện đang quan tâm nhiều hơn đến giá thành sản phẩm, các công ty Việt Nam Xu hướng nhập khẩu nhiều chủng loại hàng hóa với số lượng ít, thay vì số lượng lớn như trước đây, vì vậy, để tăng khả năng cạnh tranh, các công ty Việt Nam cần phải tăng năng suất, vừa giảm chi phí. ĐỒNG Ý.

Phương Anh-Quỳnh Trang