Cuối năm 2012, nhiều doanh nghiệp niêm yết đã phải đau đớn thừa nhận sai lầm chiến lược của mình, điều này chỉ bộc lộ mọi hậu quả khó lường sau khi nền kinh tế suy thoái. Ba sai lầm sau đây có thể được coi là quan trọng nhất: -Đầu tư tài chính là một hình thức đầu tư, chủ yếu bằng cách cung cấp vốn (mua cổ phiếu), tạo ra một doanh nghiệp ban đầu, mua và bán cổ phiếu. Trái phiếu, trái phiếu, chứng khoán, mua lại cổ phiếu, sáp nhập công ty. Trên thế giới, tổ chức đầu tư tài chính là ngân hàng đầu tư, quỹ đầu tư, công ty chứng khoán, cá nhân và tổ chức kinh doanh chứng khoán.

Ở Việt Nam, trong những năm gần đây, hầu hết các công ty niêm yết đều đầu tư tài chính. Do đó, ngân hàng thương mại đóng vai trò vừa là ngân hàng đầu tư vừa là công ty tài chính. Nhiều công ty chứng khoán hoạt động bí mật như ngân hàng đầu tư. Để làm điều này. Đồng thời, nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh chính của công ty đang thiếu trầm trọng.

Nhiều công ty niêm yết đã mắc sai lầm khi vay ngân hàng lãi suất cao để đầu tư. tài chính. Ảnh: Hoàng Hà

Điển hình nhất phải kể đến “thủ lĩnh” bất động sản là Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (ký hiệu: KBC). Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý 3/2012, doanh thu cả quý giảm 66%, trong đó doanh thu hoạt động tài chính giảm 87%, chỉ còn 8,3 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế vượt 138 tỷ đồng, lũy kế 9 tháng đầu năm lỗ 233 tỷ đồng, so với mức 21,59 tỷ đồng cùng kỳ năm ngoái. Trong quý 3, KBC đã thoái 26,5 triệu và 30 triệu cổ phiếu của Ngân hàng Phương Tây (WEB) và Tổng công ty Đầu tư tài chính và Phát triển hạ tầng Việt Nam. Tính đến ngày 30/09/2012, hàng tồn kho đã tăng lên 1,2 nghìn tỷ đồng, tăng 255 tỷ đồng so với đầu năm.

Theo một số nhà phân tích tài chính, nguyên nhân chính khiến KBC giảm mạnh là rất “khủng”. “Đầu tư tài chính dài hạn bằng vốn vay ngân hàng và phát hành trái phiếu. Tính đến ngày 30/09/2012, KBC đã đầu tư 505 tỷ đồng vào 6 đối tác và đầu tư vào 17 công ty (từ các công ty đầu tư tài chính, Trường đại học, năng lượng, khoáng sản, khu công nghiệp và hai ngân hàng), tổng số tiền không vượt quá 1.665 tỷ đồng (không bao gồm đầu tư vốn vào công ty con) -Để đầu tư tài chính lớn, tính đến ngày 30/9, KBC vay nợ dài hạn Vẫn là 3.841 tỷ đồng, trong đó nợ của 3 ngân hàng là 837 tỷ đồng, và khoản nợ của KBC là 3.000 tỷ đồng do KBC phát hành cho 4 ngân hàng: Ngân hàng Việt Nam 700 tỷ, BIDV 500 tỷ, Western Bank và NVB 1,8 tỷ đồng Một sai lầm khác. Nhiều công ty niêm yết đã phát triển quá nóng và tạo ra các công ty con như gà đẻ trứng. Ở khu vực doanh nghiệp nhà nước, các công ty nhà nước và doanh nghiệp đã lập kỷ lục tham gia vào các hoạt động ngang giá, trái ngành với “vốn hạt giống” (công ty mẹ) Hồ sơ khai sinh của các công ty con, cháu của công ty, với giá xuất xưởng chỉ “1 điểm.” Sau đó, các công ty này ồ ạt bung đất, đẩy giá từ “5 điểm” lên “9 điểm”, rồi bán chậm, nghi vấn. Lợi ích cá nhân.

Tập đoàn Dầu khí và Khí tự nhiên và Tập đoàn Songda. Ở khu vực doanh nghiệp ngoài quốc doanh, phát triển quá nóng, chủ yếu là vay ngân hàng để thành lập công ty con và các dự án như trứng ngỗng. Từ năm 2012, giới kinh doanh đã thấy thiếu vốn Trả nợ đại gia vận tải hành khách Mai Linh Mai Linh dự kiến ​​bán hơn 1.000 xe trong tổng số 12.000 xe đang hoạt động để thu hồi 20-300 tỷ đồng trả nợ nhà đầu tư.

Hồ Huy, Chủ tịch Mai Linh thẳng thắn Địa phương thừa nhận công ty bị thiệt hại về tiền tệ do sai phạm, sử dụng vốn vay ngắn hạn với lãi suất cực cao để đầu tư từ 5-10 năm, đầu tư trong nước không tính đến hiệu quả và khả năng thu hồi vốn. — Mai Linh trong thời gian qua Từ đó, lượng xe tăng đều, dẫn đầu cả nước, gần 60 công ty con được “đổ bộ”, hàng loạt bất động sản được mua làm trụ sở, nhà ga đóng cửa, đầu tư vận tải đường dài …, các công ty con thu lãi không đủ trở về công ty mẹ. Để bù đắp khoản lãi trả cho nhà cung cấp vốn dẫn đến thiệt hại về công nợ và đến hạn không trả được.

Tập đoàn Thái Hòa Việt Nam (Mã THV) là một ví dụ điển hình cho sự tăng trưởng mạnh mẽ, “cao” Lãi suất vay tiền từ ngân hàng để thành lập công ty con và đầu tư vào các dự án, bất chấp hiệu quả sử dụng vốn, vốn đòi hỏi một khoản nợ lớn. Chủ sở hữu công ty, chủ tịch NguNguyễn Văn An đành chấp nhận cầm cố nhà để vay tiền.

Vài tháng đầu năm 2012, Thái Hòa phải thương lượng với các chủ nợ ngân hàng để chuyển khoản vay ngắn hạn. Là hoạt động lâu dài và lâu dài bên bờ vực phá sản, mất khả năng thanh toán, phá sản.

Hàng loạt dự án trồng cà phê ở nhiều tỉnh và Lào đã khiến công ty gặp khó khăn vì phải vay quá nhiều và không phải là nguồn thu nhập quan trọng và kịp thời để trả nợ.

THV hiện có 10 công ty con (hai công ty tại Lào), tổng vốn đăng ký của 10 công ty này là 575 tỷ đồng (trong đó Thái Hòa góp khoảng 360 tỷ đồng), vượt công ty mẹ. Vốn đăng ký 557,5 tỷ đồng. Tại thời điểm niêm yết (tháng 12/2010), giá cổ phiếu THV từ 16.000 – 17.000 đồng, đến ngày 11/12/2012, đã giảm xuống mức cao kỷ lục 800 đồng. Thanh khoản … Do đầu tư manh mún nên năm 2012 có nhiều diễn biến nóng, đặc biệt ở các lĩnh vực bất động sản như HQC, VPH, QCG, KBC, NTB, PVR. .

Trong thời kỳ kinh tế phát triển nhanh chóng, các công ty vay nặng lãi từ nhiều nguồn khác nhau. Thậm chí, tỷ lệ 1 vay 4 vay là bình thường, có trường hợp vốn vay gấp vài chục lần vốn chủ sở hữu, dẫn đến nợ ngắn hạn cao hơn nhiều so với tài sản ngắn hạn. Nợ nần chồng chất, lãi suất cao, không bán được hàng … đã khiến nhiều công ty thua lỗ vĩnh viễn, lỗ lũy kế thậm chí vượt quá vốn đăng ký, âm vốn chủ sở hữu, nhiều công ty đang ở vị trí thuận lợi. Quyền lãnh đạo sa vào vũng lầy, sau bao năm gầy dựng, ông chủ công ty ra về tay trắng. Do tình hình tài chính của nhiều công ty vẫn cần được cải thiện nên tình hình này có thể sẽ tiếp diễn trong năm 2013. -Tự tin vào dự báo sai cung cầu bất động sản, đây cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến thua lỗ của các doanh nghiệp niêm yết. Trong 5 năm qua (2007 – 2011), nhiều quy hoạch, phân tích, dự báo đã mắc sai lầm rất lớn khiến cung cầu bất động sản hỗn loạn, đều cho rằng: cung vượt cầu. -Nhiều doanh nghiệp niêm yết không thoát khỏi khoản lợi nhuận khổng lồ do thị trường bất động sản mang lại. Ảnh: Hoàng Lan

Nhiều công ty niêm yết không thoát khỏi sức kéo khủng khiếp của lợi nhuận hàng ngày trên thị trường bất động sản, trong khi vốn của chủ đầu tư thì Luredi lại đi vay với lãi suất cực cao. Có thể bỏ qua. Nhiều công ty niêm yết cũng đang đầu tư kinh doanh chính chứ không phải quỹ bất động sản vào đầu cơ bất động sản. Khi nguồn vốn rút ra từ hệ thống ngân hàng giảm, bong bóng có thể vỡ và cung cầu thị trường sẽ đóng băng một nửa, nhưng vẫn chưa biết khi nào chúng sẽ chạm đáy và nhiều công ty có nguy cơ phá sản.

Từ nửa cuối năm 2012 đến giữa tháng 1 năm 2013, Chính phủ đưa ra hàng loạt chính sách mới triệt để nhằm hồi sinh thị trường bất động sản, các chuyên gia vẫn tỏ ra thận trọng nhưng nhìn chung, hầu hết mọi người đều lo ngại về thị trường bất động sản năm 2013 Tôi cảm thấy khá lạc quan. Sau vụ “đánh cắp niềm tin”, hầu hết các công ty bất động sản trên hai sàn đều cho rằng năm 2013 vẫn còn nhiều khó khăn và việc xoay sở được hàng tồn kho là điều may mắn. Phạm Sỹ Liêm, Phó Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam cho rằng, vấn đề hiện nay là chúng ta phải cân đối cung cầu để cứu thị trường bất động sản. Trên quan điểm cá nhân, ông Lim cho rằng bất động sản năm 2013 vẫn có dấu hiệu suy thoái, nhưng nếu biết áp dụng đúng giải pháp thì có thể giảm lực hấp dẫn, giúp thị trường khởi sắc. . — Theo VnEconomy