Sáng 12/3, Thủ tướng Chính phủ đã trực tiếp nghe đại diện một số công ty tư nhân phát biểu, trao đổi về những khó khăn do Covid-19 gây ra. Đại diện Tập đoàn Sun Group cho biết, mảng dịch vụ vui chơi giải trí chiếm 70% doanh thu nhưng hai tháng đầu năm lượng khách giảm 2 triệu lượt, nửa đầu năm nay giảm còn 7 triệu lượt. Ở phân khúc thị trường này, Tập đoàn Sun Group dự kiến ​​giảm doanh thu 2.000 tỷ đồng.

Tỷ lệ lấp đầy của các khu nghỉ dưỡng và khách sạn cũng giảm xuống, chỉ còn 10-20%. Họ phải hoãn mở hàng loạt dự án và phải tạm đóng cửa một số khu vực. Đại diện Tập đoàn Sun Group cho biết: “Thu nhập của người lao động bị ảnh hưởng nặng nề.” Đại diện Vietjet cho biết trong buổi làm việc với Thủ tướng sáng 12/3. Ảnh: VGP .

Tình trạng này không quá nghiêm trọng, được thể hiện rõ ràng cùng với dịch vụ, khách sạn, phòng nghỉ và các loại hình du lịch khác (như BRG). Bà Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch Tập đoàn BRG thông báo, riêng bộ phận khách sạn ước tính thiệt hại đáng kể từ cuối tháng 1 đến nay, chưa kể các dịch vụ khác.

Tương tự với ngành hàng không. Cục Hàng không (Bộ Giao thông Vận tải) ước tính Vietnam Airlines có thể thiệt hại 25 nghìn tỷ đồng (hơn 1 tỷ đô la Mỹ). Theo ý kiến ​​của đại diện Tổng công ty Hàng không VietJet, nhiều biện pháp đối phó đã được đưa ra như tổ chức lại chuyến bay, mở đường bay mới đến Ấn Độ …, nhưng kế hoạch này đã tạm dừng do dịch bệnh lây lan. Trước mắt, Vietjet phải giảm giờ làm việc và tăng cường hoạt động trực tuyến.

“Chính phủ phải đưa ra giải pháp nới lỏng chính sách tiền tệ và bơm vốn vào nền kinh tế. Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT, cho biết chúng tôi sẽ ngay lập tức giúp các hãng hàng không cho vay với lãi suất ưu đãi.

Trích dẫn từ 1.200 doanh nghiệp Trong báo cáo khảo sát của ủy ban nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân (mục 4) các công ty, 26,2% công ty cho biết nếu dịch kéo dài 6 tháng sẽ phá sản, chủ yếu do thu nhập không đủ chi phí hoạt động như trả lương, ngân hàng. Tiền lãi vay, tiền thuê mặt bằng … Ngoài ra, gần 30% người dân bị thiệt hại từ 20-50% thu nhập, thậm chí có 60% công ty bị giảm thu nhập hơn một nửa. Tuy nhiên, sau khủng hoảng kinh tế, các công ty sẽ hành động và tự vệ như thế nào ”. Ông Bình cho rằng, phải chống dịch trên 3 lĩnh vực, chống dịch bệnh suy thoái, thất nghiệp.

Các doanh nghiệp nhỏ và vừa của Việt Nam có khả năng thích ứng rất kém, và rất ít doanh nghiệp thực hiện các biện pháp như vậy. Chủ động các biện pháp phòng chống dịch nên tác động của dịch này đến sức khỏe của doanh nghiệp càng quan trọng. Theo ông Bình, nếu sai các bước như hiện nay, nếu “đạn dược của chúng ta ít đi” thì sẽ vô cùng tốn kém.

Hầu hết các công ty hy vọng rằng các Bộ và Ủy ban sẽ nhận được đề xuất về công tác chuẩn bị càng sớm càng tốt. Hỗ trợ tín dụng. Với 250 nghìn tỷ đồng Việt Nam, sẽ sớm thu được gần 30 nghìn tỷ đô la Mỹ tiền thuế. Vietnam Airlines cũng đề xuất giảm thuế bảo vệ môi trường đối với nhiên liệu hàng không. Hiện tại, mỗi lít xăng phải chịu thuế môi trường 3000 đồng, chiếm 22% chi phí xăng dầu. Nếu giá xăng hiện tại giảm, tỷ lệ này có thể tăng lên 50%. Đại diện Vietjet cho biết: “Đây là loại thuế gián thu nhưng lại chiếm một phần lớn chi phí xăng dầu của ngành hàng không.” Tuy nhiên, hai hãng cũng không quên nhấn mạnh tính kịp thời của đại dịch này.

Ông Nguyễn Đăng Quang, Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Tập đoàn Masan cho biết, nỗi sợ hãi thường làm tê liệt con người, tổ chức, nền kinh tế và gây ra thiệt hại nặng nề. – “Cứ tưởng trời mưa thì thua”. Ông Quang cho rằng, quan niệm “Được thì mất người, được lợi thì tìm cơ hội”, Chủ tịch Masan cho rằng trong mọi doanh nghiệp, đội ngũ ổn định là ưu tiên hàng đầu. Ổn định xã hội bằng cách đáp ứng các nhu cầu tối thiểu. Quan trọng nhất là phải có đội trưởng điều phối.

Ông phân tích, trước đây, người Việt vẫn rất quen với chợ truyền thống, diễn ra phiên dịch “mặt đối mặt” khi mua hàng. Sẽ là cơ hội cho thị trường trực tuyến. Ông cho biết: “Khủng hoảng luôn là động lực thúc đẩy sự thay đổi và lĩnh vực trực tuyến sẽ có sức bật rất lớn.” Nhóm dự định sẽ để ngày càng nhiều người chọn mua sản phẩm và mua sắm trực tuyến mà không cần đến trực tiếp siêu thị.

Từ góc độ này, Trương Gia Binha, Chủ tịch FPT, đồng ý rằng công ty nên “đưa mọi thứ lên mạng để nâng cao chất lượng dịch vụ nội bộ.” Ông cho biết, FPT đang xây dựng công cụ làm việc trực tuyến để duy trì mức độ công việc như cũ mà không dựa vào bản dịch, đồng thời, Chủ tịch Tập đoàn Thaco Trần Bá Dương cho rằng, trang web Phương cũng phải học hỏi Thủ tướng, xin hãy lắng nghe ý kiến, chào ông.kế tiếp. Giao lưu hữu nghị và chia sẻ giữa chính phủ, cộng đồng doanh nghiệp và người dân hiện nay rất quan trọng.

– Ông Nguyễn Quốc Kỳ, Giám đốc điều hành Công ty Du lịch Vietravel, cho rằng đây là thời điểm các công ty Việt Nam phải đoàn kết để nâng tầm giá trị. Thái Lan đang trở nên mạnh mẽ hơn theo cách này, và Việt Nam không phải vì tư tưởng “mạnh ai nấy lo”. Ông Kỳ nói: “Công ty phải ngồi lại với nhau và có kiến ​​nghị cụ thể với chính phủ, các bộ, ngành để làm cho hiệu quả.” – – Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc và đại diện một số công ty tham dự phiên họp sáng 12/3. gặp gỡ. . Nhiếp ảnh: VGP

Thủ tướng chia sẻ những khó khăn của công ty Thủ tướng nói: “Dịch thuật đã làm chúng ta khó gấp đôi, phải cố gắng gấp ba lần”. Ông cho biết, với việc Tổ chức Y tế Thế giới công bố dịch Covid-19, tại Việt Nam có 800.000 công ty và hàng triệu công ty cá nhân, lúc này mỗi công ty, tập đoàn phải trở thành “pháo đài” để chính phủ chống lại dịch. “. Thủ tướng Chính phủ thông báo Chính phủ sẽ xây dựng một kế hoạch toàn cầu và hoàn chỉnh để hỗ trợ doanh nghiệp trong các lĩnh vực thuế, chi phí, bảo hiểm … cho các sở, ngành, địa bàn bị ảnh hưởng nặng nề nhất, đồng thời xây dựng kế hoạch toàn diện để khôi phục nền kinh tế sau khi bùng phát. Do chính phủ soạn thảo, ông yêu cầu Ban chỉ đạo phòng chống dịch phải xem xét lại các phương pháp linh hoạt hơn để tránh cứng nhắc, ví dụ như các chuyên gia và nhà quản lý có năng lực trong Vùng An ninh Việt Nam nên biết cách chấp nhận các phương pháp này. Đối thoại và các biện pháp trấn áp trực tiếp các biện pháp của công ty là “không chỉ đợi chính phủ làm việc này.”

Anh Minh