Tháng 7 năm 2012, Việt Khương mở công ty “Nymphs” và sản phẩm là áo phông. Mọi người sẽ quan tâm đến những chiếc áo thun này vì thông điệp sẽ được thể hiện trên chúng bằng những đường nét cá tính và mạnh mẽ. Các sản phẩm này được sản xuất và sửa đổi hoàn toàn tại Việt Nam.

Việt Khương từ nhỏ đã tràn đầy nhiệt huyết, mong rằng tác phẩm của mình sẽ “tàn tạ”, nhưng muốn biết cách lấy ý tưởng. Thật bất ngờ, tôi tình cờ gặp một nhà sản xuất áo phông và Nymph ra đời.

Anh ấy nói anh ấy không bán áo phông mà bán thông tin về chúng. Chiếc áo chỉ là một cách thể hiện ý tưởng và ý tưởng của cộng đồng. Đó có thể là sự lạc quan, yêu đời của con người Việt Nam, được thể hiện qua câu nói “dù sao cũng phải méo mặt” hay tinh thần dám nghĩ, dám làm của những người trẻ như “ đi xuống ”.

Người Việt nói: “ Thị hiếu của con người có thể thay đổi, nhưng giá trị không thể thay đổi. Tôi tin rằng mỗi chúng ta cần có những giá trị và ý tưởng nhất định cho thông tin và cuộc sống. Tôi chỉ làm một việc, đó là biến ý tưởng của mọi người thành sản phẩm mà mọi người nhìn thấy. – Có kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh, dịch thuật, giám đốc mỹ thuật, giám đốc sáng tạo và nhiều công việc khác, nhưng luôn ấp ủ một ngày được điều hành công việc kinh doanh của riêng mình. Khi gặp một nhà sản xuất áo thun tại Việt Nam, Việt Khương đã tin rằng Việt Nam có thể in áo đẹp, chất lượng cao, anh thành lập doanh nghiệp của mình năm 24 tuổi với vốn chỉ 30 triệu mỗi tháng và 13 nhân viên. Phải có một đội thiết kế gồm 4 người. 4 thành viên này độc lập sáng tạo và triển khai ý tưởng, sau đó cùng nhau tổng hợp lại để quyết định chọn mẫu in áo thun để bán. Mẫu thiết kế áo phông có thể hoàn thành chỉ trong 2 giờ, nhưng cũng có thể hoàn thành sau hàng tháng trời suy nghĩ.

Công ty Việt Khương tọa lạc tại quận 3 TP.HCM, vị trí vừa phải, được ví như “tổ ấm” sáng tạo. Những người yêu thích nghệ thuật. Công ty của anh chủ yếu bán hàng trực tuyến thông qua trang web do Việt Khương thiết kế.

Sau gần 10 tháng sáng tạo, việc sản xuất áo phông đang được tiến hành, người dùng có thể đặt hàng. Hiển thị trên trang web thông qua điện thoại thông minh. Công ty của anh bán khoảng 200 chiếc áo phông mỗi tháng, doanh thu trung bình mỗi tháng là 56 triệu đồng.

Cựu giám đốc mỹ thuật (chịu trách nhiệm thiết kế) của một công ty quảng cáo đa quốc gia tại TP.HCM cho biết, bạn nên chuẩn bị ít nhất 5 ý tưởng mỗi ngày khi “sống sót” dưới áp lực công việc vất vả, nhưng anh thẳng thắn chia sẻ: Gặp khó khăn gì tôi có thể trả lời ngay, đây là tìm kiếm ý tưởng kinh doanh. Nhưng đối với những người còn lại, tôi có một vấn đề “-bà chia sẻ:” Chúng tôi có một trang trại bông, chúng tôi có một nhà máy dệt, và một nhà máy kéo sợi. Ngành dệt may của Việt Nam sản xuất các sản phẩm cho nhiều nhãn hiệu thời trang nổi tiếng trên thế giới. Khi tôi bắt đầu làm áo phông, tôi nghĩ rằng nó có thể làm được, nhưng tôi không thể. “

” Các xưởng này chỉ làm khi số lượng đặt hàng lớn. Điều trớ trêu là những đơn đặt hàng này không phải từ công dân trong nước, mà từ nước ngoài. Đơn đặt hàng của tôi là nhỏ. Đây là lý do tôi gặp rất nhiều khó khăn trong mọi việc từ tìm đối tác đến tìm nguồn nguyên liệu, chi phí sản xuất cao. »

Sau khi mặc áo phông, anh ấy mơ ước thiết kế một chiếc hộp. iPhone, iPad nhưng chật vật vì không tìm được nhà sản xuất. Việt Khương đã gặp gỡ các nhà sản xuất hạt nhựa, nhà sản xuất khuôn mẫu, nhà gia công và họ đều trả lời rằng chưa bao giờ nhận đặt hàng các sản phẩm này. Chi phí sản xuất khuôn cho vỏ iPhone và iPad ban đầu rất cao. Nếu số lượng đặt hàng không đủ, họ sẽ không làm điều này.

Anh ấy muốn biết, “Tại sao không ai sản xuất những sản phẩm này?” Chúng tôi đã quen với việc nhập khẩu hàng hóa từ Trung Quốc, vì vậy chúng tôi không cần sản xuất trong nước nữa. Đây là điều hết sức phi lý nhưng ai cũng cho là bình thường. “

Đây là lý do anh cho ra đời dự án:” Hackett dùng hàng Việt Nam “. Anh đề xuất dự án này như một góc nhìn mới về một anh hùng dân tộc liên quan đến những đồ vật rất Việt Nam nhưng quan trọng nhất là nó có nguồn gốc Từ khi anh bắt gặp thực tế trong quá trình khởi nghiệp, đây là thói quen của người Việt Nam khi sử dụng và nhập khẩu hàng Trung Quốc, và thái độ từ bỏ hàng Trung Quốc của họ.Họ có 3 nhân vật rất quen thuộc: Mai An Tiêm (Mai An Tiêm), Thánh Gióng (Thánh Gióng) và Hai Bà Trưng (Hai Bà Trưng), và họ đồng hành với mỗi nhân vật để ngày càng hiện đại hơn. Và phong cách hài hước kể về truyền thuyết của họ. Dự án sử dụng hình thức quyên góp cộng đồng, huy động được 40 triệu đô la Mỹ trong quỹ khởi nghiệp trong 46 ngày, thu về 44 triệu đô la Mỹ và trở thành dự án đầu tiên gây quỹ trên trang web huy động vốn cộng đồng của Việt Nam. – Anh hài hước giải thích: “Hyba Trang cưỡi voi Ấn Độ thì Tang Qiang mặc áo giáp Malaysia được không?” Tất nhiên các đại gia này đều dùng hàng Việt Nam chất lượng cao. Vậy, niềm tự hào bây giờ ở đâu?

Anh ấy muốn mọi người coi mình như một kiệt tác trước tiên. “Trước đây, người dân chúng tôi thường chiến đấu với gươm, giáo và gậy để thể hiện lòng yêu nước của họ, nhưng bây giờ chúng tôi chiến đấu trong áo phông, vỏ điện thoại di động và vỏ iPad. Tại sao không? Anh ấy hy vọng.” Những chiếc áo phông “made in Việt Nam” có in hình các nhân vật lịch sử, anh chàng hy vọng sẽ xây dựng được ý thức tự hào dân tộc trong mọi người.