“Trong năm qua, MoMo đã nhân đôi số lượng khách hàng từ 10 triệu lên 20 triệu; bổ sung hàng chục nghìn đối tác thanh toán mới; Ông Nguyễn Bá Điệp, đồng sáng lập kiêm Phó chủ tịch MoMo, làm việc tại He Hong Economic Cuộc họp của trường đại học về việc chuyển đổi số tiền tiết kiệm được nêu: Sáng ngày 24 tháng 11, Thành phố Hồ Chí Minh (Thành phố Hồ Chí Minh) – Ông Diệp (Diệp) từng nói rằng hầu hết các công ty không dám chuyển đổi, và mọi người thì Không chắc, nhưng Covid-19 chấm dứt các hoạt động thuần túy truyền thống và bất kỳ ai cũng có thể bán số hóa và trở thành cứu cánh thay đổi luật chơi.

Sáng ngày 24/11, các chuyên gia đã thảo luận về “Sự phát triển kỹ thuật số của nền kinh tế Việt Nam trong quá trình chuyển đổi:” Các chuyên gia tại hội thảo “Công nghệ, Thị trường và Chính trị” Ảnh: UEH .

Ông Tạ Xuân Thịnh, Giám đốc Bộ phận Ví điện tử tiêu dùng SmartPay’s, cũng thừa nhận, dịch bệnh này đã tác động tích cực đến chuyển đổi số. Khi mới ra mắt, họ chỉ có 500 khách hàng trong tháng đầu tiên. Trong năm, sau mùa kinh doanh nhỏ, khách hàng chính của SmartPay đã giảm 20% trong quý đầu tiên.

“Nhưng trong quý thứ hai, chúng tôi đã đạt 40.000 Nhiều điểm thanh toán, và 2 đại dịch là chất xúc tác cho sự bùng nổ ”, ông Thịnh nói. – Như tại Tiki, ông Ngô Hoàng Gia Khánh, Phó tổng giám đốc phát triển kinh doanh cho rằng phải số hóa trong kinh doanh thương mại điện tử, nhưng Covid- 19 có thể làm cho quá trình nhanh hơn. Điều tương tự cũng xảy ra đối với các đối tác thương mại của sàn giao dịch chứng khoán.

“Trước khi dịch, đầu tư của người bán vào thương mại điện tử khá chậm, với tốc độ tăng trưởng tuyến tính là 2-3% mỗi năm. Đẩy nhanh tiến độ tại chỗ Ông Khanh cho biết: “Một nhóm đang kinh doanh trực tuyến và chuẩn bị thay đổi khâu hậu cần để hoạt động bình thường.”

Theo báo cáo từ Google, Temasek và Brain & Company, quy mô nền kinh tế Internet tại Việt Nam năm nay là 14 tỷ đô la Mỹ. Tăng 16% so với năm 2019. Người ta ước tính rằng đến năm 2025, nền kinh tế Internet của Việt Nam sẽ đạt 52 tỷ đô la Mỹ, với tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm là 29%. Dịch tễ là yếu tố thúc đẩy.

Các chuyên gia cho rằng về cơ bản, Việt Nam vẫn được coi là nước ủng hộ quá trình chuyển đổi số với tốc độ và tốc độ Internet ngày càng cao, đặc biệt là công nghệ được người Việt ưa chuộng. — Ngoài ra, chi phí chuyển đổi kỹ thuật số cũng cần được giảm bớt. Ví dụ, ông He Dexiong, Phó Tổng Giám đốc Misha, một công ty có 300 nhân viên và doanh thu hàng năm 500 tỷ USD, nếu muốn đầu tư vào hệ thống ERP nước ngoài (Enterprise Resource Management System), giá có thể rất cao. Khoảng 3,5 tỷ đồng. – Đồng thời, chi phí của một nền tảng quốc gia có thể là 550 triệu đồng. Các ứng dụng kỹ thuật số đơn giản có thể đáp ứng các nhu cầu cơ bản của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, có quy mô từ dưới 10 đến dưới 100 người và từ dưới 20 đến dưới 200 triệu đồng. – “Việt Nam không gặp may trong chuyển đổi số như hiện nay. Vì vậy, vấn đề đặt ra là làm thế nào để nâng cao năng lực cạnh tranh của các công ty trong nước ở nước ngoài và xây dựng chính sách phù hợp”, ông Hồng nói. Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cho rằng, quá trình chuyển đổi kinh tế số mới bắt đầu và đang gặp nhiều thách thức. Ông Nguyễn Trọng Đường, Phó Cục trưởng Cục Công nghệ Thông tin, Bộ Thông tin và Truyền thông, cho rằng Việt Nam vẫn đang “ở thế khó” trong bối cảnh chuyển đổi số đang bùng nổ.

Tỷ lệ thâm nhập Internet cao tạo ra tiềm năng tốt cho chuyển đổi kỹ thuật số. Ông cho rằng thách thức không chỉ là cơ hội: năng lực đổi mới và sáng tạo ở mức trung bình, đầu tư vào CNTT thấp và nền kinh tế gia công vẫn là nền kinh tế tri thức chứ không phải nền kinh tế tri thức . Thay đổi để tồn tại. Ông Trần Anh Tuấn, Phó chủ tịch Hiệp hội CNTT TP.HCM, chủ tịch hội đồng quản trị Sao Bắc Đẩu cho rằng, ai cũng phải thay đổi, kể cả các công ty công nghệ.

“Tôi không nghĩ sẽ có bất kỳ thay đổi nào. Mọi người sẽ thay đổi để thích nghi với mô hình truyền thống hơn. Một số ngành phải chết. Ví dụ, với xu hướng Netflix, cho thuê băng đang biến mất, nhưng có một ngành cộng sinh.” Tuấn.

Ông Nguyễn Bá Điệp cho rằng việc xây dựng niềm tin trong hoạt động kinh doanh số cũng khó. Ngoài chất lượng dịch vụ mà các công ty cần cải thiện, ông cũng đang nghiên cứu vai trò của chính trị trong việc thúc đẩy thanh toán điện tử và bảo vệ người mua sắm trực tuyến. Và chính sách cũng cần thiết thực. – “Chúng tôi không biết làm thế nào khi nhiều lần thấy đất nước xây dựng chính sách.Để tìm hiểu, người ra quyết định “quên” đi sát thực tế. Do đó, các công ty nên liên lạc với các nhà nghiên cứu thể chế, nhà tư vấn chính sách và nhà biên tập chính sách để đăng nhận xét và tránh sử dụng các chính sách bằng văn bản không có tính áp dụng. — viễn thông.