Mười tám năm sau khi giã từ sân vận động, cựu hậu vệ của Manchester City, Ray Ranson, sống với niềm đam mê với môn thể thao này. Là người sáng lập và Giám đốc điều hành của Quỹ quản lý tài sản R2, Ranson đầu tư độc quyền vào người chơi, đặc biệt là phí chuyển nhượng của họ. Do đó, khi anh ta chi tiền cho đội đào tạo cầu thủ trẻ, khi câu lạc bộ bán anh ta sau này, anh ta sẽ được hưởng lợi từ một tỷ lệ nhất định. Lanson cho biết quỹ của ông thường kiếm được 1,5 lần chỉ sau 2 năm.

Khoản đầu tư này đến từ Argentina vào cuối những năm 1990. Đến nay, ít nhất 11 quỹ trên toàn thế giới đã đầu tư vào hàng trăm quỹ. cầuthủ bóng đá. Julio Senn thuộc công ty luật Senn, Ferrero, Asociados Sports & Entertainment (Tây Ban Nha) cho biết, tám trong số các công ty này đã đầu tư hơn 500 triệu USD.

Ray Ranson-Giám đốc điều hành của Quỹ quản lý tài sản R2. Nhiếp ảnh: Bloomberg – Theo Ranson, đầu tư vào quyền chuyển nhượng bóng đá là tốt cho bóng đá, đặc biệt là đối với các đội có nguồn tài chính hạn chế. Sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, nhiều câu lạc bộ, đặc biệt là ở Nam Âu, đã phải vật lộn để tăng doanh số và vay từ ngân hàng. Lanson nói: “Câu lạc bộ cần câu lạc bộ rất nhiều vì các khoản vay ngân hàng rất khó khăn.” Vào tháng Hai, quỹ của ông đã đầu tư tới 50 triệu bảng (75 triệu đô la) trong số 20 cầu thủ ở châu Âu. Câu lạc bộ sẽ có tiền ngay lập tức. Tuy nhiên, sau đó họ phải hy sinh một khoản tiền lớn hơn bằng cách chia sẻ chi phí chuyển nhượng của người chơi với các nhà đầu tư.

Ví dụ, Lanson, anh ta có thể trả 1 triệu euro (1,3 triệu đô la Mỹ) cho một đội để nhận 50% phí chuyển nhượng từ các cầu thủ tiềm năng sang đội. Lanson nói: “Nếu hôm nay giá của người chơi là 2 triệu đô la Mỹ, thì anh ta có thể trị giá 3 triệu đô la Mỹ tại thời điểm bán.” Vì vậy, tôi đã nhận được một nửa lợi nhuận, “Lanson nói,” trong 15 năm qua Trong, tôi đã không mất bất kỳ mồ hôi. “Tuy nhiên, các quan chức bóng đá không mặn mà với loại hình đầu tư này. Richard Skodamore, CEO của Premier League Football League, nói rằng khi các nhà đầu tư có thể ảnh hưởng đến việc mua cầu thủ, nó đe dọa sự độc lập của câu lạc bộ.- Một vụ bê bối đã nổ ra vào năm 2007 Tại Premier League, khi được thông báo rằng Câu lạc bộ West Ham United sẽ chuyển quyền kiểm soát Carlos Tevez cho các nhà đầu tư, các quan chức Anh sau đó đã cấm hoạt động này trong một năm, khiến Lanson phải tạm dừng Đầu tư vào đây, nhưng miễn là nhà đầu tư không ảnh hưởng đến việc đi lại hoặc chỗ ở của cầu thủ, Hiệp hội bóng đá thế giới (FIFA) sẽ “bật đèn xanh” cho điều này

Christiano Ronaldo (Christiano Ronaldo), chi phí chuyển nhượng năm 2008 Với mức giá kỷ lục 80 triệu euro. — Tuy nhiên, các nhà đầu tư như Ranson chỉ có thể kiếm tiền khi họ chuyển nhượng người chơi nếu họ có hợp đồng. Đây là lý do tại sao hợp đồng của Ranson luôn bao gồm các điều kiện khuyến khích người chơi bán. Ví dụ: nếu hợp đồng của người chơi mà anh ta chọn hết hạn, quyền người chơi bị tính phí sẽ bị phạt. Nếu không, nếu họ không bán người chơi sớm, họ có thể bị phạt. Tất nhiên, trong số những người chơi đặt cược, Royal Tiền vệ Cristiano Ronaldo của Madrid. Năm 2002, quỹ đầu tư Bồ Đào Nha đầu tiên đã chi 3,1 triệu euro ở Tây Ban Nha để mua một phần phí chuyển nhượng cho các cầu thủ và năm đồng đội khác từ câu lạc bộ thể thao Bồ Đào Nha. Ronaldo chuyển đến Manchester United với giá 15 triệu euro. Vào thời kỳ đỉnh cao năm 2008, anh gia nhập Real Madrid với giá 80 triệu euro và trở thành cầu thủ đắt giá nhất trong lịch sử.

Sports Sports (Ý) cũng là khoản đầu tư tốn kém nhất trong chi phí chuyển nhượng Một trong những quỹ quan trọng .. Quỹ thứ hai của công ty được thành lập năm 2008 và đã huy động được 50 triệu đô la. Theo một báo cáo năm 2012, quỹ này đã kiếm được 62% trong số 21 người tham gia bán hàng hàng đầu Lợi nhuận. Thủy Linh (Bloomberg News)