Cộng đồng doanh nghiệp đã nói gì vào năm 2018 sau khi “ ra mắt ” và “ 4.0 ”?
iFactory là một “công ty khởi nghiệp” của Thành phố Phần mềm Đại học Kỹ thuật Quốc gia (ITP). Công ty chuyên về các giải pháp phần mềm có thể giúp các công ty quản lý và cải thiện hiệu suất. Gần đây, công ty đã giành được hợp đồng thiết lập quy trình chuyển đổi kỹ thuật số cho một số nhà máy tại Việt Nam, hiện là nhà cung cấp của Nike và Adidas. Các nhà sản xuất giày dép, nhà cung cấp Việt Nam và iFactory bắt tay. Khi Nike và Adidas muốn hoàn thành quy trình quản lý kỹ thuật số, họ cũng yêu cầu các đối tác thực hiện quy trình để làm cho quy trình được trơn tru và đồng bộ.
Dù miễn cưỡng hay tự nguyện, nhiều công ty ở Việt Nam đang xem xét “” chuyển đổi kỹ thuật số. “

Nếu hai năm trước,” công ty khởi nghiệp “đột nhiên bùng nổ tại nhà, mọi người tập trung lại để bắt đầu kinh doanh vào năm ngoái. , “Công nghiệp thứ tư cách mạng công cộng” hoặc “Cách mạng 4.0” đã trở thành một từ khóa. Hầu hết các diễn đàn, hội thảo và hội nghị đều coi 4.0 là một chủ đề không thể bỏ qua.
“Chuyển đổi kỹ thuật số” nên là từ khóa được nhắc đến nhiều nhất trong năm 2018. — “Thuật ngữ” chuyển đổi kỹ thuật số “có thể là năm 2018,” Thi nói. -Vậy chuyển đổi số là gì? Các chuyên gia nói rằng, chỉ cần đặt, mỗi doanh nghiệp có chuỗi giá trị riêng. Chuỗi giá trị truyền thống là một chuỗi tuyến tính. Bắt đầu với việc phát triển sản phẩm và lập kế hoạch sản xuất, sau đó cung cấp, sản xuất, phân phối và dịch vụ khách hàng.
Với sự phát triển của công nghệ cảm biến, in 3D, phân tích dữ liệu …, mọi bước đều được số hóa. Do đó, dữ liệu số đã trở thành một tài sản trung tâm. Chuỗi giá trị tuyến tính được chuyển đổi thành một mạng và các trung tâm dữ liệu số và phân tích dữ liệu đưa ra quyết định.
“Khi sử dụng chuyển đổi kỹ thuật số, chuỗi giá trị của doanh nghiệp đã thay đổi. Nhưng chuyển đổi này đã chậm trong bối cảnh, Thi của Việt Nam nói.
Trên thực tế, trong năm” nóng “, cho” “Chuyển đổi kỹ thuật số đầy hứa hẹn” có logic dễ hiểu. Hiện tại đã có trong thế giới kinh doanh, bởi vì đây là bước đầu tiên trong một cuộc cách mạng kỹ thuật số của công ty, hay nói rộng hơn là “cuộc cách mạng 4.0” khi những khái niệm này trở thành quá khứ Chủ đề của nhiều cuộc thảo luận lý thuyết trong năm, 2018 là thời điểm công ty thực sự muốn tham gia vào ‘cuộc cách mạng’ ‘để bắt đầu công việc và khởi xướng “chuyển đổi kỹ thuật số.’ ‘Gửi cho CEO trẻ tuổi vừa được tổ chức tại Thành phố Hồ Chí Minh Các chuyên gia từ Diễn đàn Công nghệ cho biết, chuyển đổi kỹ thuật số thực tế cũng giúp các công ty địa phương khắc phục ba điểm yếu xung quanh ba chữ I. Thông tin thị trường, hành vi và xu hướng tiêu dùng), đổi mới (đổi mới) và triển khai (khả năng và triển khai hiệu quả).
Trên toàn cầu, nhiều công ty lớn đã phát triển các chiến lược kỹ thuật số và đề xuất nhiều giải pháp để tồn tại trong môi trường cạnh tranh. Ví dụ, Walmart (Walmart) đang hợp tác với IBM để triển khai chuỗi khối theo dõi thịt lợn Trung Quốc Công nghệ để chiếm được lòng tin của khách hàng. – Ứng dụng thực tế tăng cường của ikea – hoặc Ikea đã phát triển một sản phẩm thực tế tăng cường thực sự cho phép người dùng ghép một không gian gia đình thực sự trong các sản phẩm ảo 3D. Từ đó, khách hàng có thể Đánh giá xem sản phẩm có phù hợp với bộ phận hay không và đưa ra quyết định mua hàng thông qua ứng dụng.
“Chuyển đổi kỹ thuật số” là cần thiết, nhưng nó sẽ trở nên sắp xảy ra ở một cấp độ khác của “Cuộc cách mạng kỹ thuật số”. Theo nhóm chuyên gia của Ruan Guoan-Wu Guoxian từ Ernst & Young Vietnam, các ngành bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi “cuộc cách mạng kỹ thuật số” sẽ phải thay đổi chuỗi giá trị hiện tại và phát triển sản phẩm mới, nếu không chúng sẽ bị loại bỏ. Du lịch, vận tải và bán lẻ.
“Xu hướng 2,6 tỷ người mọi lúc, mọi nơi.” Các công ty sử dụng điện trên điện thoại thông minh của họ. Những người chọn phương pháp đấu vật truyền thống sẽ bỏ lỡ nhiều cơ hội phát triển và sẽ dần biến mất và bị lãng quên. Các công ty phát huy lợi thế của công nghệ kỹ thuật số, dữ liệu và phân tích sẽ có được thông tin và trở thành người chiến thắng thị trường.
Leave a Comment