Khi nói đến các sự kiện thể thao như Thế vận hội Olympic hay World Cup, hầu hết mọi người nghĩ rằng đó là mỏ vàng, nơi có vô số khách du lịch và chi rất nhiều tiền trên đường phố của nước chủ nhà. . Tuy nhiên, đây chỉ là một vài trường hợp. Chi phí đầu tư của World Cup 2010 tại Nam Phi chỉ bằng 1/10, trong khi Thế vận hội Athens 2004 khiến thâm hụt ngân sách của Hy Lạp là gấp đôi trần khu vực đồng euro và nợ công cao nhất của EU EU. (EU) .

Theo báo cáo phương tiện truyền thông, một trong những sự kiện thể thao thành công nhất từng là Thế vận hội mùa hè được tổ chức tại Seoul, Hàn Quốc vào năm 1988. Từ năm 1981 đến năm 1988, việc làm của Hàn Quốc đã tăng lên hơn 300.000, thu nhập quốc dân tăng 12,4% và GDP bình quân đầu người tăng từ 2.300 đô la Mỹ lên 6.300 đô la Mỹ. Sự tăng trưởng phi thường sau sự kiện này đã khiến Hàn Quốc trở thành thành viên của quốc gia mới công nghiệp hóa (NIC). Đây cũng là Thế vận hội Olympic có lợi nhuận cao nhất trong lịch sử, đạt 479 triệu đô la Mỹ, hơn 125 triệu đô la Mỹ. USD so với dự báo. Tổng cộng, quốc gia này đã kiếm được lợi nhuận 987,5 triệu đô la, chi phí 887,7 triệu đô la và lợi nhuận kế toán là 139,8 triệu đô la. Nó sẽ không quên hơn 300 triệu đô la tài trợ được cung cấp bởi các tổ chức, cá nhân và doanh nghiệp ở đất nước này.

Sân vận động chính ở Cape Town, Nam Phi. Ảnh: “Washington Post”

Tuy nhiên, World Cup 2010 tại Nam Phi là World Cup đắt nhất trong lịch sử, có giá lên tới 33 tỷ rand (4,8 tỷ đô la Mỹ). Nước chủ nhà đã thành lập năm sân vận động, một sân bay và nhiều tuyến giao thông. Chỉ riêng sân vận động Green Point ở Cape Town có giá khoảng 352 triệu đô la. Cuối cùng, quốc gia này đã kiếm được hơn 500 triệu đô la lợi nhuận, chiếm một phần mười chi phí đầu tư. Tăng trưởng kinh tế của Nam Phi cũng đã chậm lại từ 4,6% trong quý đầu tiên xuống còn 3,2% và 2,6% trong hai quý tiếp theo.

Kỷ lục Thế vận hội là đắt nhất và thuộc về Thế vận hội Bắc Kinh 2008, tiêu tốn gần 300 tỷ nhân dân tệ (400 Một trăm triệu đô la Mỹ). Đất nước này đã xây dựng nhiều tuyến tàu điện ngầm mới, nhà ga sân bay, đường sắt nhẹ, đường bộ và nhiều địa điểm thể thao khác. Nổi tiếng nhất là Sân vận động Olympic (Sân vận động Tổ chim), có gần 100.000 chỗ ngồi và có giá 423 triệu USD. Nhìn chung, lợi nhuận của quốc gia này đã vượt quá 1 tỷ nhân dân tệ (146 triệu USD).

Kể từ khi chiến thắng Thế vận hội Olympic từ 2001 đến 2006, GDP của đất nước đã tăng trung bình 12,2%. năm. Thu nhập bình quân đầu người cũng tăng gấp đôi lên 6.300 đô la. Nhìn chung, Thế vận hội Olympic đã tạo ra hơn 1,8 triệu việc làm trong nước.

Tổ chim hiện chỉ dành riêng cho khách du lịch và công viên tuyết. Ảnh: “Nhật báo Trung Quốc”

Tuy nhiên, sau Thế vận hội, một loạt các tòa nhà mới của Trung Quốc đã bị bỏ hoang. Sân vận động quốc gia Bird’s Nest chỉ tổ chức các buổi biểu diễn của Thành Long, các trận bóng đá, biểu diễn opera và công viên tuyết. Đội tuyển quốc gia cũng từ chối sử dụng nó làm sân vận động. Hiện tại, “Tổ chim” chỉ dành cho khách du lịch xem, và giá là 7 đô la. Ngay cả vì tỷ lệ sử dụng thấp, nhiều nơi trong sân vận động rất dễ bóc sơn, và số lượng người bán hàng rong luôn bị khách du lịch nước ngoài áp đảo. Hy Lạp có khả năng sẽ tổ chức một sự kiện thể thao. Năm 2004, Hy Lạp đã chi 15 tỷ đô la Mỹ để tổ chức Thế vận hội Athens, gấp đôi ngân sách ban đầu là 6 tỷ đô la Mỹ. Chỉ riêng chi phí bảo mật đã vượt quá 1,2 tỷ USD, gấp hơn năm lần so với Thế vận hội 2000 Sydney. Khi Hy Lạp giành được quyền đăng cai, quốc gia này đã thu hút sự chú ý của nhiều dư luận quốc tế. Đây là quốc gia nhỏ nhất trong lịch sử tổ chức sự kiện này và ngân sách Hy Lạp chưa bao giờ đạt được sự cân bằng trong 40 năm qua.

Để phục vụ Thế vận hội Olympic, nước chủ nhà không cần nỗ lực chuẩn bị như Sân vận động Olympic, xe điện nối sân vận động Athens, địa điểm thể thao Olympic, sân bóng rổ Helliniko, sân vận động ven biển Faliro và một loạt các cải tiến giao thông ở Athens. .

Tuy nhiên, sau Thế vận hội Olympic, hơn một nửa các tòa nhà này vẫn bị bỏ hoang. Trung tâm thể thao dưới nước vắng tanh, sân vận động Olympic đầy tường và sân bóng chuyền bãi biển giờ vắng tanh. -Trong tất cả, việc bội chi chi tiêu Olympic đã đưa quốc gia thâm hụt ngân sách tới 6,1% GDP năm 2004, giới hạn trên của khu vực đồng euro. Nợ công đạt 110,6% GDP (hiện là 165,3% GDP), cao nhất ở EU. Kể từ đó, đối mặt với nguy cơ vỡ nợ, nền kinh tế Hy Lạp đã giảm nhiều lần liên tiếp, không bị gián đoạn và phải tiếp tục thắt chặt để đổi lấyEU / Hỗ trợ Quỹ Tiền tệ Quốc tế. Dự kiến ​​năm 2012 sẽ là năm suy thoái thứ năm liên tiếp kể từ năm 2008. Tỷ lệ thất nghiệp trong tháng 7 cũng đạt mức cao kỷ lục 25,1%.