Theo kết quả kiểm tra của Ủy ban Kiểm tra Trung ương, ông Nguyễn Anh Dũng, Chủ tịch Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem), chịu trách nhiệm chính trong việc thực hiện dự án phân bón Hà Bắc DAP n ° 2 Lào Cai. Đây cũng là hai dự án nghìn tỷ đang được Bộ Công Thương nghiên cứu.

“Dưới sự lãnh đạo của lãnh đạo, ông Ruan Andong là quản lý, thanh tra viên và giám sát thiếu trách nhiệm và lỏng lẻo. Ủy ban Kiểm tra Trung ương cho biết:” Làm việc trong quản lý cấp cao, quản lý vốn, tài sản, đầu tư đất đai và nhóm Vi phạm và thiếu sót trong

Những vi phạm này có hậu quả rất nghiêm trọng, do đó công ty và một số công ty con không thể giữ lại các khoản trợ cấp của nhà nước.

Khoảng trống của mẹ con “mẹ” – rõ ràng được cho là “phân bón từ Việt Nam” Huyền thoại của ngành “, nhưng kể từ Phân bón Habak, nó đã gặp khó khăn và dự án mở rộng nợ và lỗ đã được triển khai vào năm 2011. Tại thời điểm đó, tổng vốn đầu tư của dự án sẽ là gần 567 triệu đô la Mỹ (hơn 1,10 nghìn tỷ đồng), sẽ là Habak Phân bón mang lại sức sống và vẻ ngoài hơn 500.000 tấn phân đạm được sản xuất mỗi năm. Tuy nhiên, sau khi kết thúc năm đầu tiên mở rộng (2015), thiệt hại của Phân bón Habak đạt 669 tỷ đồng (cao hơn dự kiến ​​700 tỷ đồng) Mất 100 triệu đồng Việt Nam) và tiếp tục tăng cho đến khi “khoảng 1 nghìn tỷ đồng Việt Nam trong năm thứ hai.

Nợ ngân hàng của Phân bón Hà Bắc vẫn vượt quá 3 nghìn tỷ đồng Việt Nam .

Bộ Công Thương Báo cáo mới nhất cho biết vào cuối năm 2016, toàn bộ trách nhiệm của Phân bón Habak là 8,776 tỷ đồng, lỗ lũy kế là 17,16 nghìn tỷ USD.

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Khoản lỗ lũy kế 176 tỷ.

Sau khi phân bón Habak, Lào Cai DAP được đưa vào danh sách 12 dự án dưới sự kiểm soát đặc biệt của chính phủ. Từ năm đầu tiên hoạt động (cuối năm 2014), công ty đã mất 1 nghìn tỷ đồng Việt Nam.

Kể từ khi khai trương, DAP Old Street mới chỉ hoạt động 50% đến 65% công suất định mức. Do mức tiêu thụ thấp và thu nhập thấp, không thể trang trải chi phí, nên công ty đã mất 1 nghìn tỷ đồng trong năm đầu tiên hoạt động (cuối năm 2014). Tính đến cuối năm 2016, DAP Lào Cai đã lỗ lũy kế 1.103 tỷ đồng và các khoản phải trả lên tới 42,87 tỷ đồng. Ngoài ra, nợ của ngân hàng trong lĩnh vực này là khoảng 3.062 nghìn tỷ đồng (vốn và lãi).

* Dự án phân bón nitơ của Vinachem đang trong tình trạng thua lỗ

Hai dự án phân bón hóa học của Vinachem phải điều chỉnh tổng mức đầu tư. So với ban đầu, phân bón Habak tăng 50% và Lào Cai DAP tăng gần 18%. Đẩy lùi khấu hao, lãi suất cho các mặt hàng này đã tăng mạnh. Tại Công ty Phân bón Habak, sau khi điều chỉnh vốn đầu tư, đơn vị khấu hao và chi phí lãi vay tăng lên 1.303 tỷ đồng, tương đương 3.800 đồng / kg nitơ. So với kế hoạch, vốn đầu tư của DAP Lào Cai cũng đã “tăng” gần 80 tỷ USD. Lỗ và lợi nhuận giảm không chỉ là việc của hai bộ phận này, mà còn là mối quan tâm của ngành. Phân đạm cho sản xuất than.

Lào Cai, lãnh đạo Đảng Hành động, cho rằng lý do thua lỗ là do nhiều khó khăn phải đối mặt với nền kinh tế trong nước, đặc biệt là trong ngành sản xuất công nghiệp. , Gây khó khăn trong sử dụng khí công nghiệp. Đồng thời, thị trường urê đang cạnh tranh khốc liệt giữa các nhà sản xuất trong nước, giữa urê nội địa và urê nhập khẩu, đặc biệt là giữa các mặt hàng nhập khẩu từ Trung Quốc ngoài hạn ngạch. Giá than (hai nguyên liệu thô dùng trong sản xuất phân đạm (tùy theo công nghệ và thiết bị được chọn)) được coi là nguyên nhân chính dẫn đến sự bất lợi của các nhà máy nhiệt điện than như Đạm Ninh Bình, m Hà Bắc. ..

Kết hợp sản xuất và buôn bán hàng hóa, nhưng khi giá khí đốt tự nhiên rẻ (đôi khi giảm 50%) có lợi cho các nhà máy hóa chất Việt Nam sử dụng phân bón như Phú Mỹ và Cà Mau, nhà máy Vinachem đang phải đối mặt Sự gia tăng mạnh trong các vật liệu sản xuất than khó khăn. So với tính toán hiệu quả của dự án, giá than đã tăng 100%. Các công ty vẫn phải đồng ý mua và rơi vào nghèo đói.

Theo dữ liệu của Phân bón Habak, năm 2015, bột than 4a mua từ Tập đoàn Than và Khai thác Việt Nam tăng 30% so với mức năm 2009, là 1,86 đồng / tấn (tương đương 83 USD) . Điều này phát sinh thêm một khoản chi phí 620 tỷ đồng cho công ty.

Ông Ruan Andong (phải) trong nhiệm kỳ của Chủ tịch Vinachem năm 2012. Nhà máy phân bón Vinachem, chẳng hạn như chi phí vượt mức, xây dựng bất hợp pháp, sự tham gia của nhân viên không đủ tiêu chuẩn vào dự án … đã được ngành xây dựng kiểm tra. Việc xây dựng “chỉ xem”.

Theo kết luận kiểm tra, liên doanh giữa nhà đầu tư và nhà thầu EPC của Dự án mở rộng phân bón hóa học Habach cũng đã xác định chính xác loại và số lượng thiết bị trong hợp đồng và triển vọng.Có sự khác biệt giữa giá trị của hợp đồng EPC và giá trị chấp nhận cài đặt. Điều này làm tăng giá trị của hợp đồng thêm 145 tỷ đô la lên hơn 2,5 triệu đô la.

Chấp nhận lỗi, mua sắm nhập khẩu đã tăng thuế giá trị gia tăng của tài liệu đấu thầu EAP của Lào Cai lên 1,2 triệu USD. Đơn vị chưa tính tỷ lệ thanh toán chính xác cho các yếu tố chi phí như thiết kế, cung cấp và xây dựng, dẫn đến thanh toán vượt quá gần 47.000 đô la. Chấp nhận, trả quá nhiều quét chống thấm nhựa đường và thanh toán sai giá được ghi trong danh mục đường sắt đã tăng hơn 235 triệu đồng … Vinachem bắt đầu hoạt động trở lại vào đầu năm nay để nhanh chóng giảm lỗ. – Để tính toán phân bón Habak, do áp lực lãi suất, khấu hao cao và lỗ lũy kế “khổng lồ”, hai nhà máy này phải mất thêm 2 năm để loại bỏ các khoản lỗ lũy kế. Người phụ trách đập Hà Bắc cho biết: “Giá urê tiếp tục tăng và công ty sẽ giảm tất cả các khoản lỗ sau hai năm.” Năm nay, khoản lỗ là 200 tỷ đồng. Phó tổng giám đốc Lê Văn Tiến cho biết: “Sẽ mất toàn bộ thời gian để tạo ra tất cả các khoản lỗ và lợi nhuận, nó phụ thuộc vào tình hình thị trường.” -Ông Minh