Tại đại hội cổ đông năm 2012 của công ty cổ phần Licogi 18 (mã: L18), chủ tịch hội đồng quản trị, ông Đăng Văn Giang, cho biết một trong những dự án đầu tư của công ty là thành phố thinh. Liệt, Hoàng Mai, Hà Nội, thực hiện rất chậm.

Một phần lý do là Tập đoàn Licogi không được ủy quyền cho đợt CT7. Ngoài ra, tòa nhà CT7 ban đầu được thiết kế cho 15 tầng, nhưng sau khi tính toán hiệu quả của dự án, công ty và General Licogi đã quyết định điều chỉnh kế hoạch thành 27 tầng. Năm 2012, công ty chỉ áp dụng cho chính sách của thành phố và đã được phê duyệt, và hiện đang trong giai đoạn đệ trình quy hoạch dự án và thiết kế cơ bản cho thành phố. Tuy nhiên, giám đốc điều hành L18 cho biết, khoản đầu tư vào dự án không có hiệu quả, do đó, dự kiến ​​Licogi sẽ được chuyển đổi thành nhà ở xã hội trong tương lai gần.

Do tình hình bất động sản khó khăn, tại cuộc họp, lãnh đạo Licogi 18 cũng tuyên bố rằng ban giám đốc sẽ nghiên cứu các phương pháp của các dự án nhà ở trong năm 2013. Nếu cần thiết, công ty sẽ điều chỉnh cấu trúc và loại dự án trong một khu vực nhỏ hơn, chuyển sang nhà ở xã hội để đáp ứng nhu cầu thị trường và sử dụng vốn ưu đãi của chính phủ.

Năm 2013, các nhà lãnh đạo của Licogi 18 sẽ xem xét bàn giao dự án nhà ở thương mại cho công ty. Ảnh: Ngọc Tuyền

Doanh thu hợp nhất là 865 tỷ đồng, trong đó doanh thu của công ty mẹ là 465 tỷ đồng. Mục tiêu kết hợp là tăng 10,5% so với kế hoạch điều chỉnh và 4,1% so với mục tiêu ban đầu, nhưng nó chỉ đạt 88% trong năm 2011. Xây dựng vẫn là ngành kinh doanh cốt lõi, chiếm 90% giá trị của công ty. Doanh thu và lợi nhuận kinh doanh. Giám đốc điều hành Licogi cho biết, năm 2012, hầu hết các chỉ số kinh tế của các công ty con trong hệ thống Licogi 18 đều giảm và tỷ lệ cổ tức của các công ty con cũng giảm đáng kể (trung bình 10 – 15%).

Lợi nhuận sau thuế là 16,7 tỷ đồng, đặc biệt là 10,17 tỷ đồng của công ty mẹ. Tỷ lệ cổ tức của công ty mẹ là 13,5%, tương đương 7,3 tỷ đồng.

Người phụ trách L18 nói rằng điều khó khăn nhất trong hoạt động tài chính là thu hồi nợ. Việc xây dựng nợ như Nhà máy xe lửa Nam Triệu, Điện Ngạn Ngân, Thủy điện Hương Điền, Thủy điện A Vương đã diễn ra trong nhiều năm. Một số công ty thành viên (như Công ty Licogi 18.5, Công ty An Bình) đang thiếu việc làm và một số đơn vị làm việc đủ để xây dựng tạm thời nhưng không chồng chéo các dự án.

Do đó, cung cấp vốn lưu động cho hoạt động sản xuất. Là một công ty, công ty vẫn duy trì hạn mức tín dụng lớn với các ngân hàng. Điều này sẽ dẫn đến chi phí tài chính cao và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của công ty.

Một trong những bộ phận hiệu quả nhất của Licogi18 là Cáp treo Chùa Hương của Công ty Cổ phần BOT (trả 30% cổ tức). .

Năm 2012, Licogi 18 đã bán 2 cổ phiếu. Trước hết, do hoạt động không hiệu quả của Đại học Thanh Hoa và khó đi học, các hoạt động khác của trường đã bị ảnh hưởng, chi phí tăng và lợi nhuận đã bị âm kể từ khi thành lập. Giá trị chuyển bằng 1,25 lần mệnh giá. Công ty đã kiếm được lợi nhuận 500 triệu đồng từ giao dịch. L18 cũng thoái vốn Công ty TNHH Sản xuất Vật liệu Xây dựng Jin Sơn vì hoạt động kinh doanh không hiệu quả trong bộ phận này và kết quả là thua lỗ. . Hội đồng quản trị đã chuyển 170.000 cổ phiếu với mức giá gấp 1,15 lần mệnh giá của mỗi cổ phiếu và tạo ra 255 triệu đồng tiền lãi.

Năm 2013, công ty đặt mục tiêu trung bình. Doanh thu 736 tỷ đồng, vốn 727 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế là 23 tỷ đô la Mỹ. Cổ tức dự kiến ​​là 13,5%. Do hoạt động không hiệu quả, Licogi 18 có kế hoạch sáp nhập Công ty An Bình thành Licogi 16.

Năm 2013, tổng mức thù lao của năm thành viên hội đồng quản trị là 360 triệu đồng mỗi năm. Trong số đó, ông Đặng Văn Giang, chủ tịch và giám đốc điều hành, có mức lương hàng tháng là 10 triệu đồng. Thu nhập của người đứng đầu công ty Ban giám sát là 15 triệu đồng