Theo báo cáo nửa năm của Bộ Công Thương, do tác động của Covid-19, ngành dệt may đã giảm đáng kể. Sản lượng hàng dệt may trong nửa đầu năm tăng 2,8%, chỉ bằng 1/3 mức tăng trong cùng kỳ năm 2019. Sản xuất hàng may mặc trong tháng 6 tăng 17,5% so với tháng 5, nhưng trong sáu tháng của các tháng trước, nó vẫn giảm gần 5% so với tháng 5. cùng thời điểm này năm ngoái.

“Những khó khăn gây ra bởi sự thiếu hụt nguyên liệu thô và đơn hàng xuất khẩu được giảm đáng kể do sự chậm trễ, hủy bỏ, thời gian giao hàng và thanh toán chậm”, Bộ Công Thương cho biết. Đơn đặt hàng dệt may chủ yếu bị hoãn và hủy vào tháng Năm và tháng Sáu. Báo cáo cho thấy ngành dệt may có thể mất tới 50% đơn hàng trong tháng 5, với giá dệt giảm khoảng 20%.

Công nhân của Công ty may TNG (Thái Lan Nguyễn) sản xuất mặt nạ trong mùa Covid-19. Nhiếp ảnh: Ngọc Thanh

Nhu cầu toàn cầu về các sản phẩm may mặc và thời trang đã giảm đáng kể, đặc biệt là ở các quốc gia như Hoa Kỳ và Châu Âu. Nhiều nhà bán lẻ thời trang phải hủy đơn đặt hàng hiện tại hoặc hoãn đơn đặt hàng mới để giải quyết tình trạng này.

Báo cáo trước đây của Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas) cũng cho biết, khoảng 70% các công ty trong ngành sa thải nhân viên. Đối với công nhân tháng 3, 80% trong số họ đã sa thải công nhân vào tháng 4 và tháng 5. Tình trạng này trở nên rõ ràng hơn vào cuối quý hai và dự kiến ​​sẽ tiếp tục vào cuối quý hai. Ông Lê Tiến Trường, Tổng giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), chia sẻ với truyền thông gần đây rằng doanh thu và lợi nhuận trong nửa đầu năm nay chỉ bằng một nửa năm ngoái, nhưng ở trong một tình huống phổ biến khó lường là “một nhiệm vụ khó khăn”. s công việc khó khăn “. Theo ông Trường, hai tài sản chính của một công ty dệt may là lao động và vị trí của nó trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Do đó, các công ty đang tìm cách giữ chân nhân viên. Nhiều công ty đã chuyển thành công sang sản xuất cho thị trường nội địa hoặc xuất khẩu quần áo y tế như khẩu trang và thiết bị bảo hộ. Tuy nhiên, điều này là không đủ để bù cho các đơn đặt hàng bị hủy.

Tổng giám đốc của Vinatex thừa nhận rằng mặc dù rất nỗ lực, anh ta chỉ có thể giữ công nhân trong 3 đến 6 tháng. Nếu thời gian dịch thuật được kéo dài, anh ta “không dám nói khi nào nên duy trì sức mạnh của mình”.

Các nhà quản lý của Vinatex đã đưa ra hai kế hoạch dự báo cho xuất khẩu dệt may trong năm nay. Trong một tình huống tích cực, xuất khẩu dệt may sẽ đạt 33 đến 34 tỷ đô la Mỹ, giảm khoảng 16% so với năm 2019. Trong trường hợp thấp hơn, nếu có làn sóng Covid-19, xuất khẩu sẽ chỉ đạt 30 tỷ USD. – Chương trình nghiên cứu chiến lược Mê Kông-Trung Quốc (MSSC) đã khuyến nghị trong một báo cáo gần đây rằng chính phủ xây dựng các chính sách hợp lý cho ngành dệt may, thúc đẩy liên kết với chuỗi cung ứng quốc gia và thu hút phong trào. Đầu tư trực tiếp nước ngoài được đầu tư vào sản xuất nguyên liệu. MCSS cho biết, khi chi phí nhập khẩu nguyên liệu thô khoảng 30%, ngành dệt may Việt Nam “sản xuất vải vẫn còn là nút thắt.” – Sử dụng nhiều FTA có sẵn Theo MCSS, Việt Nam phải phát triển rất nhiều Các thị trường mới và tiềm năng, nhưng chưa đầu tư thích hợp vào Hoa Kỳ và Canada.

MCSS cũng đánh giá các công ty dệt may trong Covid-19. Trong khi duy trì mức độ cường độ làm việc cao, có rất ít sự đầu tư vào nghiên cứu, phát triển sản phẩm và công nghệ. MCSS cung cấp hướng thay đổi các tổ chức sản xuất dựa trên công nghệ để cải thiện khả năng thích ứng trong tương lai.

Anh Minh