Nhìn lại 30 năm qua thu hút đầu tư nước ngoài và chia sẻ với VnExpress, Tiến sĩ Phan Hữu Thắng, cựu giám đốc đầu tư nước ngoài (Kế hoạch và Đầu tư) cho biết, nó có mặt riêng, nhưng đã thành công. Nguồn đầu tư trực tiếp nước ngoài chính là sự sống còn. Bắt đầu với số vốn nhỏ ban đầu, IDE đã tạo ra những hình ảnh quy mô lớn với nhiều điểm sáng và trở thành nguồn lực quan trọng để đóng góp cho sự phát triển của Việt Nam.

80% đồng ý, FDI mất 20%

– Dòng vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam đã thay đổi triển vọng kinh tế và xã hội ở Việt Nam trong 30 năm qua, nhưng thật đáng buồn khi thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài, làm cho nó không hài lòng? Phần chính của “có thể” là việc mất “FDI” “trực tiếp” chỉ là thứ yếu, nhưng những bài học và sự đau buồn không thể bỏ qua. Từ quản lý kém đến các sự cố môi trường không may (như Vedan và Formosa), đây là một bài học, sau này lớn hơn các vi phạm của các tình huống tương tự. Thứ hai, hiện tượng chuyển giá và trốn thuế của các công ty đầu tư trực tiếp nước ngoài đã được biết đến và thảo luận trong một thời gian dài, nhưng không có giải pháp hoàn chỉnh.

Bài học về sự thiếu kết nối giữa các công ty trong và ngoài nước hỗ trợ cho sự thiếu phát triển của ngành, giá trị do các nhà đầu tư nước ngoài cung cấp rất thấp …. Thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài thật đáng buồn.

Bài học và đau buồn chỉ là thứ yếu trong quá trình phát triển kinh tế. Thời kỳ hậu chiến quá yếu và nguồn nhân lực không đủ để đáp ứng những thách thức mới, đặc biệt là trong quá trình chuyển đổi sang quản lý dựa trên thị trường. Tuy nhiên, nếu đây là trường hợp, không có giải pháp dự kiến ​​và mặt tiêu cực của “FDI” sẽ lấn át các yếu tố tích cực, vì vậy chúng tôi không biết chúng tôi sẽ sử dụng FDI như thế nào. Ông Phan Hữu Thắng – nguyên trưởng ban đầu tư nước ngoài (Bộ Kế hoạch và Đầu tư). Ảnh: HT

– Những điểm yếu của đầu tư trực tiếp nước ngoài gần đây là gì?

– Từ góc độ vốn và khán giả, hướng thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài đã được hướng đến các đối tác tiềm năng ngay từ đầu. Công nghệ, thị trường. Mục tiêu tổng thể là trong khi chi tiết và đạt được những mục tiêu này, chúng ta vẫn còn thiếu.

Sức hấp dẫn của FDI cũng là “tính hai mặt” của các quỹ. Mỗi mảnh đều có ưu điểm và nhược điểm. Hai mặt của đồng tiền không thể tách rời. Với bạc, mặt tốt sẽ áp đảo mặt kia, và mặt xấu không có điều kiện phát triển sẽ dần bị loại bỏ. Nhưng điều quan trọng nhất là làm thế nào để “sử dụng tiền” và những điều kiện cần thiết.

– Thống kê gần đây cho thấy 80% các dự án công nghệ của các nhà đầu tư nước ngoài là công nghệ lạc hậu. Bạn nghĩ gì về con số này?

– Trên thực tế, Việt Nam vẫn là một quốc gia đang phát triển, vì vậy cần rất nhiều vốn, đồng thời, nó phải đáp ứng nhiều yêu cầu kinh tế: công việc, việc làm, công nghệ cao. , An sinh xã hội và các vấn đề quốc phòng và an ninh quốc gia khác …

Trong 30 năm qua, trong thập kỷ đầu tiên, chúng tôi đã nghiên cứu lượng vốn thu hút và sử dụng nó. Đây là ưu tiên hàng đầu. Trong 15 năm qua, thông qua các chính sách và hành động cụ thể của chính phủ, mọi người đã đặc biệt chú ý đến công nghệ cao, nhưng thật không may, sự hấp dẫn của công nghệ cao đã không đáp ứng được kỳ vọng. Cụ thể hơn, chất lượng công việc và giá trị thấp của công việc. Do thiếu công nghệ cao, không thể tham gia chuỗi sản xuất toàn cầu có giá trị cao.

– Tuy nhiên, các ngành công nghiệp chỉ có thể được xuất khẩu bằng cách dựa vào đầu tư trực tiếp nước ngoài trong mười năm đã thành công. 20 năm là chấp nhận được, nhưng 30 năm sẽ thất bại. Bạn nghĩ sao?

– 30 năm là một thời gian dài. Chỉ 20 năm sau, nhiều quốc gia đã thay đổi bộ mặt của cả nước, đặc biệt là trong thời đại công nghệ mới. Chúng tôi đã dành rất nhiều thời gian.

Không có nhiều thời gian để thay đổi căn bản các chính sách phát triển hấp dẫn của các công ty, ngành công nghiệp và FDI. Nếu chúng ta không có cách suy nghĩ mới và không có cách làm mới trong tương lai, chúng ta sẽ thất bại và tụt lại phía sau. Bạn phải nhìn lại chính mình ngày hôm qua, nhìn vào khoảng trống và tìm ra những lý do để khắc phục trước khi bạn có thể thấy giải pháp tổng thể.

– Vậy thách thức nào đối với Việt Nam trong việc thu hút đầu tư nước ngoài, để thực sự buộc loại tài nguyên nước ngoài này phải “nhồi nhét” “những sơ hở trước đây?

– Nền kinh tế thế giới đang biến động nhanh chóng dưới ảnh hưởng của tiến bộ khoa học và công nghệ. Một thách thức lớn. Đầu tư trực tiếp nước ngoài từ Việt Nam. Rõ ràng, để bước vào một giai đoạn mới, cần phải tiến hành kiểm tra toàn diện, kỹ lưỡng và thực tế để tìm ra những trở ngại cản trở quản lý tổ chức, chính sách, nhân sự, nhân sự và đào tạo. .. và xác định rõ hành động khắc phục. Nếu không có thay đổi thực sự, vấn đề và khoảng trốngIDE luôn theo mô hình cũ.

Ví dụ, chúng ta luôn nói rằng để chọn các dự án công nghệ cao sạch, chúng ta nên làm gì? Kế hoạch phát triển thống nhất, đầu tư trực tiếp nước ngoài ở đâu và các công ty quốc gia ở đâu? Chúng tôi nói rằng điều này không hấp dẫn bằng mọi giá, nhưng trong mọi trường hợp, phải có hướng dẫn rõ ràng cho dự án và đối tác …

Lái xe thông minh FDI sẽ tránh chướng ngại vật

– Điều gì là Như ông đã đề cập chi tiết, làm thế nào để xem xét thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài một cách mới lạ và mới lạ?

– Ở mỗi giai đoạn phát triển, chúng tôi đã điều chỉnh các chính sách của mình theo tình hình thực tế để thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài. Quá trình hội nhập quốc tế và thế giới. Bây giờ, vị trí của Việt Nam đã khác, vì vậy nó sẽ sớm thay đổi.

Trong chiến lược thu hút đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, cần loại bỏ ý tưởng thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài ngày càng thú vị. Bạn phải học cách lắc đầu trước khi gây ô nhiễm, vốn thấp và các dự án công nghệ thấp. Việt Nam bây giờ phải bước vào giai đoạn tinh chế và lựa chọn nguyên liệu. Phải làm. Cần xây dựng chiến lược phù hợp với điều kiện quốc gia của Việt Nam, vì còn nhiều vấn đề khác cần xem xét, như quốc phòng và an ninh, phát triển kinh tế độc lập, sửa đổi và điều chỉnh thiết bị. ..– Trên thực tế, vài năm qua đã chỉ ra rằng có một số thiếu sót trong việc thu hút và quản lý đầu tư trực tiếp nước ngoài, nhưng đây chỉ là yếu tố phụ trong quá trình phát triển, mà không chú ý quá nhiều. Nếu nó được quản lý tốt hơn trong giai đoạn tiếp theo, thì việc biết cách điều khiển khéo léo các phương tiện FDI sẽ tránh được những trở ngại và khắc phục những thiếu sót, và ngược lại.

– Những người đã làm việc trong FDI ở Việt Nam trong nhiều năm. , Làm thế nào để bạn chú ý đến chiến lược thu hút FDI trong tương lai?

– Thế hệ thứ hai của đầu tư trực tiếp nước ngoài nên được tổ chức và thực hiện để không bị thao túng bởi nền kinh tế thị trường. Làm thế nào để bộ phận tập trung vào thu hút vốn nước ngoài hiệu quả hơn thay vì niêm yết nó, nhưng hiệu quả thực tế không như mong đợi.

Nói về Cách mạng 4.0, trí tuệ nhân tạo, robot … như một chi tiết trong “Trang trí”. Tác động công nghệ cao của giai đoạn trước là quá lớn, vì vậy không thể áp dụng phương pháp này để làm cho mục tiêu không rõ ràng. Ví dụ, trong 4.0, tại sao nó không thể được triển khai theo kế hoạch, công nghệ 4.0 trong các lĩnh vực khác nhau của ngành là gì, làm thế nào để thu hút nó và làm thế nào để quản lý tổ chức? Khi tìm kiếm để có được công nghệ cao và thu hút vốn, kế hoạch càng chi tiết, nó càng phải thực tế. -Phải hướng tới lựa chọn các dự án công nghệ cao và sạch, kế hoạch phát triển thống nhất, trong đó các lĩnh vực và lĩnh vực sẽ ưu tiên thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài … Các dự án cấp phép phải phụ thuộc vào mục tiêu của Việt Nam và các mục tiêu mà các công ty Việt Nam có thể đạt được, cần thiết. Hãy để người Việt Nam làm điều đó. Không có biện pháp nào có thể được thực hiện để thu hút vốn nước ngoài.

Nói “Đừng thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài bằng mọi giá”, nhưng phải có hướng dẫn cụ thể để lọc các địa điểm để giảm thiểu tác động tiêu cực. Hưởng lợi từ đầu tư nước ngoài. Ngoài ra, cơ cấu tổ chức và nhân sự cũng là vấn đề chính trong thu hút đầu tư nước ngoài. Bất kỳ đối tác cũng phải lọc. Các nhà đầu tư đã ký các dự án lớn, nhưng nếu đánh giá được hoàn thành, chỉ một phần nhỏ của dự án sẽ mang lại lợi ích cho Việt Nam, và hầu hết các giá trị không phù hợp còn lại sẽ mạnh dạn từ chối. . Tất cả những điều này phải được loại bỏ trong giai đoạn tiếp theo để tránh lỗi, chẳng hạn như Formosa.

– Cuối cùng, đó là sự sẵn sàng đổi mới và dám nói ra toàn bộ sự thật, nếu không chúng tôi sẽ không thực sự tham gia vào vấn đề khi chúng tôi tóm tắt .

Ruan Huaiai